マパールのデジタル化
モーリッツ・マウラー氏がデータオブジェクトアナリストの日常業務を紹介します
彼はDIN構造に沿って最初の見取り図を作っていた時からすでに働いており、企業が運用支援を受けている今でも在籍しています。モーリッツ・マウラー氏は、製品開発において全体的な加工工程の改善を追及しています。
｢世界中の同僚やコンピテンスセンターとコミュニケーションをとり、ガイドラインや製品構造を決める機会があります」モーリッツ・マウラー氏は仕事の魅力と責任についてそう語ります。 モーリッツ氏はマパールで育った社員です。彼はアーレン本社で研修を終了し、その後数年間生産現場で働いていましたが、機械技術の技術者になるためにさらなる研修を受けることにしました。彼は現在10年以上在籍しており、現在はマスターデータ管理を担当しています。主な業務は特にオペレーションドキュメントにさまざまなバリエーションを加えることです。これはマスターデータ管理のサブ領域で、重要性が増しています。最も重要なことは、進行中の処理に必要な業務上関連のあるオブジェクトについて、高レベルのデータ品質を達成することです。
“MAPAL is still small enough so that almost everyone knows everyone. You’re not just a number in the system. For me, it’s just the right mix of innovative global corporation and family-run medium-sized company.”
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欠けているパズルのピースを組み立てる
日常業務のワークフローをどのようにイメージしていますか？原則として、1つの設定に対して2人で作業することです、とモーリッツ氏は説明します。さまざまなバリエーション構成が、すでにSAPの標準に含まれているので、コミュニケーションが非常に容易になります。データオブジェクトアナリストは、プロダクトマネジメントと協力して、その手順と目標を決めます。その結果得られたタスクを各部門に転送します。｢大量の構成を更新する機会は少ないので、UIスクリプトを使用することが多いです｣と アナリストは言及します。難しいのは、既存の製品を構成に含めることです。そのために様々な部署と定期的に連絡を取り合います。設計部門、作業部門と話し、営業部門と緊密に連携します。すべての部署と協力して、製品を構成するために欠けているパズルを組み立てるのは、常にチャレンジングなことですが、それはチームスピリットにとっては素晴らしいことです、とモーリッツ氏は言います。システム上の評価にとどまらない
このデータオブジェクトアナリストが10年以上も会社に忠誠を誓っているのは、職場のポジティブな雰囲気も決め手になっているのでしょう。｢マパールはほとんど誰でも知っている有名な企業です。それはシステム上の評価にとどまりません。私にとって革新的なグローバル企業と家族経営の中堅企業がちょうど良く組み合わさったものと言えます」モーリッツ氏は応募した時期を振り返ってみると、彼の熱意が明白に伝わってきます。｢マパールは学生時代から誰もが働きたいと思うアーレンの会社でした。その点では、今も私にとって何も変わっていません」
その一端を担ってください。
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