A person adjusts a tool on a setting device, the tool is shown in detail, the person takes the tool out of the drawer of a tool dispensing machine and scans it.

ツールマネジメント

コスト圧力、人材不足、経済的要因などにより、製造業におけるツール供給コンセプトの重 性 はますます高まっています。マパールは、効率的 なサービスを通じてお客様の潜在能力を最大限 に引き出し、将来にわたって持続可能なツール 供給体制を構築します。
ツール供給のための二つのアプローチ
ツール供給におけるさまざまな要求に対応するため、MAPAL は Tool Logistics と Full Service の二つのアプローチを提供しています。どちらのコンセプトも、最大限の透明性、予測可能なコスト、そして最高のプロセス性能を保証します
MAPAL Toolmanagement Tool Logistics

ツールロジスティクス

工具を中心に


物流サービスを伴う委託在庫（コンシグネーション倉庫)
パールは、必要に応じた委託在庫品の供給を保証し、お客様が余 分な在庫を持たずに24時間いつでもツールを利用できるようにし ます。循環在庫を含む供給チェーン全体の最適化に焦点を当てて います。


使用量課金方式（CPC：COST PER CONSUMPTION) 
の決済モデルでは、在庫システムから取り出されたツールに対し てまとめて請求書が発行されます。購買・調達業務にかかる管理負 担を最小限に抑えることができます。 

      

Drill

お客様の利点

  • 現場での確実なツール供給の保証
  •  資本拘束の削減とキャッシュフローの改善
  •  最適なツール在庫
  •  保管・管理コストの削減
  •  人件費の削減
  •  革新的なデジタル化ソリューション
  •  透明で分析可能なデータによるコスト管理
  •  お客様ごとにカスタマイズされたサービス
  •  専門スタッフによる的確なアドバイス
  • 資源を節約する持続可能な生産戦略の実現

Tool Logistics – Leistungen im Überblick

  • MAPAL Toolmanagement Consulting

    Toolmanagement Consulting

    • Stammdatenmanagement

    • Planungsprozesse begleiten

    • Hardwareauslegung

    • Koordination der Inbetriebnahme

    • Schulungen

  • Technische Unterstützung und Optimierung

    Technische Unterstützung und Optimierung

    • Kostentreiberanalysen und kundenindividuelle Reports

    • Prozessoptimierungen

    • Implementierung von Innovationen

  • MAPAL Toolmanagement Lagerhaltung

    Lagerhaltung

    •  Effizientes Lagermanagement 24/7

    • Bestandsübersicht per Knopfdruck

    • Strukturierte Lagerung nach Werkzeugzustand

    • Bedarfsgerechte Werkzeugausgabe 

  • MAPAL Toolmanagement Disposition und Beschaffung

    Disposition und Beschaffung

    • Effizientes Bestandsmanagement

    • Bedarfsgerechte Wiederbeschaffung unter Berücksichtigung von Produktionsschwankungen

    • Anpassung von Dispositionsdaten (Meldebestände und Bestelllosgrößen)

    • Automatisierte Prozesse für die Wiederbeschaffung

  • MAPAL Toolmanagement Nachschliffmanagement

    Nachschliffmanagement

    • Effizientes Nachschliffmanagement für eine nachhaltige Produktionsstrategie

    • Sammlung verschlissener Werkzeuge für eine reibungslose Nachschlifflogistik

    • Organisation und Versand der aufbereitbaren Werkzeuge

    • Optimale Anzahl von Wiederaufbereitungszyklen zur Ressourcenschonung

    • Logistikabwicklung bis zur Einlagerung

Toolmanagement Ablauf vom Werkzeugschrank zum Einstellgeräte zur Maschine und darüber eine Cloud

Full Service

Bauteil im Mittelpunkt

Toolmanagement mit Logistik- und Engineeringdienstleistungen
Mit dem Full Service geht MAPAL einen Schritt weiter und hebt die Kundenbeziehung auf ein neues Level. Über die reine Werkzeugbeschaffung hinaus bietet MAPAL ein umfassendes Full Service Toolmanagement – bis hin zur Bereitstellung vormontierter Werkzeuge direkt an der Fertigungslinie. Das ermöglicht nicht nur maximale Effizienz, sondern auch planbare Kosten.

Abrechnung pro produziertem Bauteil (CPP-Cost per Part)
Mit dem Full Service Toolmanagement bleiben Kunden flexibel und haben planbare Werkzeugkosten. Sie bezahlen nur auf Basis der produzierten Bauteile. Bei schwankenden Produktionsstückzahlen passen sich die Kosten automatisch an.

Bauteil Bremsgehäuse eines PKWs

Ihre Vorteile

  • Planbare Werkzeugkosten
  • Innovative Werkzeugtechnologien systematisch und proaktiv eingesetzt
  • Definierte jährliche Einsparungen und Steigerung der Gesamtprozessperformance
  • Garantierte Werkzeugverfügbarkeit vor Ort
  • Senkung des gebundenen Kapitals und Erhöhung des Cashflows
  • Reduzierung der Lager- und Verwaltungskosten
  • Senkung des Personalaufwands
  • Innovative Digitalisierungsoptionen
  • Kompetente Beratung durch Fachpersonal
  • Ressourcenschonende Fertigung für eine nachhaltige Produktionsstrategie

Full Service – Leistungen im Überblick

  • MAPAL Toolmanagement Consulting

    Toolmanagement Consulting

    • Stammdatenmanagement

    • Planungsprozesse begleiten

    • Hardwareauslegung

    • Koordination der Inbetriebnahme

    • Schulungen

  • Technische Unterstützung und Optimierung

    Technische Unterstützung und Optimierung

    • Kostentreiberanalysen und kundenindividuelle Reports

    • Prozessoptimierungen

    • Implementierung von Innovationen

  • MAPAL Toolmanagement Lagerhaltung

    Lagerhaltung

    •  Effizientes Lagermanagement 24/7

    • Bestandsübersicht per Knopfdruck

    • Strukturierte Lagerung nach Werkzeugzustand

    • Bedarfsgerechte Werkzeugausgabe 

  • MAPAL Toolmanagement Disposition und Beschaffung

    Disposition und Beschaffung

    • Effizientes Bestandsmanagement

    • Bedarfsgerechte Wiederbeschaffung unter Berücksichtigung von Produktionsschwankungen

    • Anpassung von Dispositionsdaten (Meldebestände und Bestelllosgrößen)

    • Automatisierte Prozesse für die Wiederbeschaffung

  • MAPAL Toolmanagement Nachschliffmanagement

    Nachschliffmanagement

    • Effizientes Nachschliffmanagement für eine nachhaltige Produktionsstrategie

    • Sammlung verschlissener Werkzeuge für eine reibungslose Nachschlifflogistik

    • Organisation und Versand der aufbereitbaren Werkzeuge

    • Optimale Anzahl von Wiederaufbereitungszyklen zur Ressourcenschonung

    • Logistikabwicklung bis zur Einlagerung

  • Schubkarre

    Voreinstellung und Intralogistik

    • Integration in die Kundenprozesse inklusive Optimierung

    • Werkzeughandling (Sammeln / Montage / Demontage / Bereitstellung)
    • Säuberung und Wartung der Werkzeughalter
    • Präzises Einstellen und Vermessen der Werkzeuge inklusive Dokumentation

Ihr Ansprechpartner in jeder Phase

Partnerschaften im Dienstleistungsbereich erfordern starkes beidseitiges Vertrauen. MAPAL bietet während der Anfrage- und Angebotsphase, der Implementierungsphase und im operativen Betrieb stets einen kompetenten Ansprechpartner, der auf ein breites Expertennetzwerk aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen kann.

MAPAL Toolmanagement Prozess

  • 1. Anfrage

    • Anfrage sichten

    • Konzept ausarbeiten

  • 2. Angebot

    • Dienstleistungsumfang gemeinsam definieren

    • Konditionen fixieren
    • Projektstart festlegen

  • 3. Implementierung

    • Dienstleistungen implementieren

    • Stammdatenmanagement
    • Inbetriebnahme Equipment
    • Integration in Fertigungsprozesse

  • 4. Start

    • Operativer Betrieb

    • Kontinuierliche Verbesserung
    • Regelmeetings

Anwenderberichte aus dem Bereich Toolmanagement