Digitalização na MAPAL

O Chief Information Officer Erwin Schuster relata porque é que a velocidade é tudo no seu trabalho

Erwin Schuster e a sua equipa criaram, entre a Big Data Analytics, inteligência artificial e novos modelos de negócios, as condições gerais para que o progresso tecnológico na MAPAL possa ser vivido diariamente a todos os níveis.

«A responsabilidade central da minha posição é a função de articulação entre o departamento de negócio e o da TI», diz Erwin Schuster a descrever o seu papel enquanto diretor de informática (CIO) na MAPAL. Ele controla a estrutura de TI, comunica com a gestão e troca registos de requisitos com os diferentes departamentos. Este último é particularmente importante para ele, pois um entendimento das operações do dia-a-dia de cada disciplina individual é extremamente valioso para o seu papel. Em particular na área de TI é preciso estar sempre aberto a alterações e servir-se de novos métodos para conseguir ter sucesso. Este impulso para uma forma de pensar combinatória é reconhecível desde cedo no seu currículo. Depois de uma formação enquanto assistente de eletrotécnica seguiram-se estudos de pós-graduação com foco em engenharia de software, ao que se seguiu o grau de doutor enquanto engenheiro no Fraunhofer Institut em Estugarda. Mais recentemente, trabalhou como gerente de TI para um especialista em plásticos na região de Baden-Württemberg, até que em 2018 decidiu aceitar o desafio de uma média empresa familiar e fornecedora internacional de ferramentas de precisão.

«Nós gerimos a TI sem hierarquias. Existe uma cultura de discussão aberta, mas também é preciso apresentar sugestões e estar preparado. E, naturalmente, é preciso lutar pelas suas ideias»

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Interligação de dois mundos

Na MAPAL encontra-se a coexistência de um mundo pré-existente e evoluído. Ambos estão profundamente ancorados na organização e desenvolvem-se em paralelo um ao outro, influenciando-se mutuamente. Por exemplo, uma pessoa depara-se com a tarefa de modernizar um poderoso sistema SPG (SAP) com mais de 20 anos, ao acoplar sistemas de satélites com base na Cloud. «Unir os mundos e substituir um pelo outro ou integrar um no outro, vão ser grandes desafios que temos pela frente», prevê. A implementação de novos processos é considerada de ponta a ponta (End-to-End) e tem sempre um efeito interdisciplinar o que requer uma abordagem totalmente diferente. Erwin Schuster fica sempre envolvido numa pluralidade de projetos devido à sua posição chave, projetos que vão desde processos, dados mestre, SAP até à Microsoft. A digitalização na MAPAL é particularmente evidente na paisagem tecnológica e de ferramentas em crescimento. «Para os nossos jovens trabalhadores estas tecnologias são muito empolgantes, porque nos estamos a debruçar sobre projetos e temas que não se esperaria encontrar numa média empresa», sabe Erwin Schuster.

Espaço para criar algo de novo

Hoje em dia, responsabilidade pessoal e oportunidades para participação no processo de tomada de decisões são dois aspetos essenciais que interessam os candidatos. Erwin Schuster diz abertamente, que na MAPAL é dada liberdade, mas que também é necessário trabalhar para a ter. É um simples dar e tirar. Os trabalhadores desenvolvem esta liberdade mostrado pequenos e grandes projetos na área de TI e no departamento de especialização, que adicionam valor que pode ser gerado através da digitalização e da aplicação de ferramentas digitais. O próximo projeto, orçamento adicional ou uma nova tecnologia chega naturalmente. Ele conhece muitas pessoas que querem dinamizar algo e fazer parte de algo maior. «Nós gerimos a TI sem hierarquias. Existe uma cultura de discussão aberta, mas também é preciso apresentar sugestões e estar preparado. E, naturalmente, é preciso lutar pelas suas ideias», adiciona. Para se manter atualizado fora do trabalho diário da empresa, Erwin Schuster também supervisiona trabalhos de licenciatura e mestrado numa universidade corporativa. Ele simplesmente disfruta do trabalho em conjunto com jovens e de ser capaz de os acompanhar profissionalmente durante uma parte do seu percurso.

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Você pode nos encontrar aqui

Os nossos colaboradores

  • Johsua Roth, Junior Inhouse Consultant at MAPAL Aalen.

    Joshua Roth, Consultor interno júnior

    O futuro torna-se tangível quando as tecnologias inovadoras se tornam uma parte quotidiana do local de trabalho. Joshua Roth testa até que ponto os processos podem ser automatizados com aprendizagem automática e fala sobre a sua experiência como profissional na MAPAL

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    Hien Vo, Software Developer

    Depois do sprint é antes do sprint. Hien Vo vive em processos ágeis e conhece todos os bilhetes em Backlog. Natural do Vietname, trabalha com os departamentos de TI e Marketing, bem como com fornecedores de serviços externos em todo o mundo, para criar a melhor experiência de utilizador possível para a presença on-line da MAPAL.

  • The picture shows Dennis Sandig, Product Owner and Application Manager in the IT department at MAPAL.

    Dennis Sandig, responsável de produtos e gestor de aplicações

    A digitalização necessita de impulsionadores que se esforcem por alcançar o melhor. Dennis Sandig dedica-se principalmente a interfaces para mediar entre departamentos empresariais e equipas de desenvolvimento. Relata aqui as suas experiências na MAPAL.

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    Moritz Mäurer, Master Data Manager

    Ele já está a bordo quando se constroem os primeiros esboços de acordo com as estruturas DIN e continua lá quando as empresas recebem apoio operacional. Moritz Mäurer segue uma abordagem holística no que toca ao desenvolvimento de produtos.

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    Sebastian Schaal, Teamleader IT Client Management

    Todos os caminhos levam a Aalen. A partir daqui, o IT Client Management orquestra a infraestrutura técnica das localizações MAPAL. Sebastian Schaal trabalha para garantir que todos os trabalhadores a nível mundial possam beneficiar da mesma experiência de utilizador.