Digitalização na MAPAL

O Chief Information Officer Erwin Schuster relata porque é que a velocidade é tudo no seu trabalho

Erwin Schuster e a sua equipa criaram, entre a Big Data Analytics, inteligência artificial e novos modelos de negócios, as condições gerais para que o progresso tecnológico na MAPAL possa ser vivido diariamente a todos os níveis.

«A responsabilidade central da minha posição é a função de articulação entre o departamento de negócio e o da TI», diz Erwin Schuster a descrever o seu papel enquanto diretor de informática (CIO) na MAPAL. Ele controla a estrutura de TI, comunica com a gestão e troca registos de requisitos com os diferentes departamentos. Este último é particularmente importante para ele, pois um entendimento das operações do dia-a-dia de cada disciplina individual é extremamente valioso para o seu papel. Em particular na área de TI é preciso estar sempre aberto a alterações e servir-se de novos métodos para conseguir ter sucesso. Este impulso para uma forma de pensar combinatória é reconhecível desde cedo no seu currículo. Depois de uma formação enquanto assistente de eletrotécnica seguiram-se estudos de pós-graduação com foco em engenharia de software, ao que se seguiu o grau de doutor enquanto engenheiro no Fraunhofer Institut em Estugarda. Mais recentemente, trabalhou como gerente de TI para um especialista em plásticos na região de Baden-Württemberg, até que em 2018 decidiu aceitar o desafio de uma média empresa familiar e fornecedora internacional de ferramentas de precisão.

«Nós gerimos a TI sem hierarquias. Existe uma cultura de discussão aberta, mas também é preciso apresentar sugestões e estar preparado. E, naturalmente, é preciso lutar pelas suas ideias»

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Interligação de dois mundos

Na MAPAL encontra-se a coexistência de um mundo pré-existente e evoluído. Ambos estão profundamente ancorados na organização e desenvolvem-se em paralelo um ao outro, influenciando-se mutuamente. Por exemplo, uma pessoa depara-se com a tarefa de modernizar um poderoso sistema SPG (SAP) com mais de 20 anos, ao acoplar sistemas de satélites com base na Cloud. «Unir os mundos e substituir um pelo outro ou integrar um no outro, vão ser grandes desafios que temos pela frente», prevê. A implementação de novos processos é considerada de ponta a ponta (End-to-End) e tem sempre um efeito interdisciplinar o que requer uma abordagem totalmente diferente. Erwin Schuster fica sempre envolvido numa pluralidade de projetos devido à sua posição chave, projetos que vão desde processos, dados mestre, SAP até à Microsoft. A digitalização na MAPAL é particularmente evidente na paisagem tecnológica e de ferramentas em crescimento. «Para os nossos jovens trabalhadores estas tecnologias são muito empolgantes, porque nos estamos a debruçar sobre projetos e temas que não se esperaria encontrar numa média empresa», sabe Erwin Schuster.

Espaço para criar algo de novo

Hoje em dia, responsabilidade pessoal e oportunidades para participação no processo de tomada de decisões são dois aspetos essenciais que interessam os candidatos. Erwin Schuster diz abertamente, que na MAPAL é dada liberdade, mas que também é necessário trabalhar para a ter. É um simples dar e tirar. Os trabalhadores desenvolvem esta liberdade mostrado pequenos e grandes projetos na área de TI e no departamento de especialização, que adicionam valor que pode ser gerado através da digitalização e da aplicação de ferramentas digitais. O próximo projeto, orçamento adicional ou uma nova tecnologia chega naturalmente. Ele conhece muitas pessoas que querem dinamizar algo e fazer parte de algo maior. «Nós gerimos a TI sem hierarquias. Existe uma cultura de discussão aberta, mas também é preciso apresentar sugestões e estar preparado. E, naturalmente, é preciso lutar pelas suas ideias», adiciona. Para se manter atualizado fora do trabalho diário da empresa, Erwin Schuster também supervisiona trabalhos de licenciatura e mestrado numa universidade corporativa. Ele simplesmente disfruta do trabalho em conjunto com jovens e de ser capaz de os acompanhar profissionalmente durante uma parte do seu percurso.

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Você pode nos encontrar aqui

Os nossos colaboradores

  • Johsua Roth, Junior Inhouse Consultant at MAPAL Aalen.

    Joshua Roth, Consultor interno júnior

    O futuro torna-se tangível quando as tecnologias inovadoras se tornam uma parte quotidiana do local de trabalho. Joshua Roth testa até que ponto os processos podem ser automatizados com aprendizagem automática e fala sobre a sua experiência como profissional na MAPAL

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    Hien Vo, Software Developer

    Depois do sprint é antes do sprint. Hien Vo vive em processos ágeis e conhece todos os bilhetes em Backlog. Natural do Vietname, trabalha com os departamentos de TI e Marketing, bem como com fornecedores de serviços externos em todo o mundo, para criar a melhor experiência de utilizador possível para a presença on-line da MAPAL.

  • The picture shows Dennis Sandig, Product Owner and Application Manager in the IT department at MAPAL.

    Dennis Sandig, responsável de produtos e gestor de aplicações

    A digitalização necessita de impulsionadores que se esforcem por alcançar o melhor. Dennis Sandig dedica-se principalmente a interfaces para mediar entre departamentos empresariais e equipas de desenvolvimento. Relata aqui as suas experiências na MAPAL.

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    Moritz Mäurer、マスターデータマネージャー

    He’s on board as early as when the first sketches are drawn up according to DIN structures and he’s still there when the companies receive operational support. Moritz Mäurer takes a holistic approach to product development.

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    Sebastian Schaal, チームリーダーITクライアント管理

    すべての道はアーレンに通じています。ここからITクライアントマネジメントがマパール拠点の技術インフラ構造を調整します。セバスチャン・シャール氏は、世界中のすべての従業員が同じユーザーエクスペリエンスの恩恵を受けるように努めています。