Les personnalités de MAPAL: Carlo La Fata

Responsable technique chez MAPAL Italia, Carlo La Fata nous parle de son moteur d'optimisation et de son identification à l'entreprise.

Carlo La Fata’s goal is to eliminate mistakes and improve a little bit every day. In the case of production backlogs, he calls the troops together to get deliveries to satisfied customers on time. He is also involved in a variety of site-related processes.

“My responsibilities include a lot of control tasks within work preparation, production and day-to-day operations. I have to make sure that things are done at the right time and that they are done well”, says Carlo La Fata, describing his interface function.

这位具有丰富经验的工程师已经在意大利MAPAL公司服务了20年。Carlo La Fata先生于1971年出生于德国。那些对他产生深远影响的的童年时光基本都是在德国度过的。当时，他的父亲在被誉为刀具之城的索林根（Solingen）的一家传统企业工作。而之后，在他11岁时随家人搬回西西里岛。他在巴勒莫（Palermo）学习工程技术专业，然后在一所学校作为计算机学科教师任职了一段时间。

2001年，他入职位于米兰附近的Gessate工厂，并成为了一名生产准备部门员工。最初他的工作是撰写工作计划并负责零件清单。但是很快他就升任为生产准备部门的主管，之后又被擢升为采购经理。再后来，他又接手负责管控部门。近年来，作为技术部门的主管，他将工作重心放在了生产流程的优化方面。“通常情况下，我几乎参与了意大利MAPAL公司所有正在进行的项目。” Carlo不无自豪地说。

流程自动化促进效率的提高。

意大利MAPAL工厂的员工负责制造、维修和优化精密镗刀、聚晶金刚石刀具（PCD刀具）、整体硬质合金刀具，以及带可转位刀片刀具。Carlo非常想要展示的一个项目是意大利MAPAL工厂与MAPAL在Aalen的工厂密切合作下开发的：

“我们将生产中需要的所有数据存储在我们的SAP系统。针对聚晶金刚石刀具（PCD刀具），我们现在只需按下一个按钮就能收到自动测量报告，这种方式显著地提高了我们的效率并满足了客户的要求。"

而让他分外惊讶的是，他的老板近年来特意让国外的分支机构更多地参与到决策中，进而推动集团全球标准化进程的发展。“如果所有人都在应用同一个流程进行工作，那我就可以相信所有人对集团的流程具有相同的理解——这样可以保证无论我与哪一家分公司进行联络，我们都站在同一个平台上。”他如此总结共同准则带来的优势。

一种连接的语言

除了作为本地工艺流程经理的本职工作之外，他还需要面对MAPAL公司内部的大量数字化课题。“目前，仍有一部分流程对我们来说并不是完全适用的，”Carlo 介绍说。而让他分外惊讶的是，他的老板近年来特意让国外的分支机构更多地参与到决策中，进而推动集团全球标准化进程的发展。“如果所有人都在应用同一个流程进行工作，那我就可以相信所有人对集团的流程具有相同的理解——这样可以保证无论我与哪一家分公司进行联络，我们都站在同一个平台上。”他如此总结共同准则带来的优势。

MAPAL的团队精神

当他的团队出色地完成各项工作任务，各种刀具能够以良好的品质质量及时到达客户手中，他会感到非常满意。Carlo 非常注重的一点就是在公司内不允许形成任何知识孤岛。

“我会鼓励年轻的员工，同时非常乐意传授我的知识。这对我来说非常重要，因为这家与我紧密相连了20年的公司的未来，将由这些年轻人来创造。”

下班之后，同事之间的联系依然保持，因为他偶尔也会和几个同事约时间踢足球或打网球。而这两项运动的共通之处在于，同样需要很高的精确度。

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