Os nossos colaboradores: Carlo La Fata

Como Responsável Técnico na MAPAL Itália, Carlo La Fata relata sua motivação de otimização e sua identificação com a empresa.

O objetivo de Carlo La Fata é eliminar falhas e se aprimorar a cada dia. No caso de atrasos de produção, ele se esforça para recuperar os atrasos até que as entregas cheguem ao cliente satisfeito. Ele também está envolvido em um grande número de processos relacionados com a localização.

«Sou responsável por muitas tarefas de controle dentro da planificação de trabalhos, produção e das atividades gerenciais do dia-a-dia. Devo garantir que tudo seja realizado no tempo correto e que seja bem executado», diz Carlo La Fata, descrevendo sua função interdisciplinar.

O engenheiro diplomada já celebrou seus 20 anos de serviço na MAPAL Itália. Carlo La Fata nasceu em 1971, na Alemanha. Aqui, ele viveu uma parte crucial de sua infância. Nessa época, seu pai trabalhava em uma empresa tradicional em Solingen, a cidade das facas. Carlo tinha 11 anos quando sua família retornou à Sicília. Ele estudou engenharia em Palermo e trabalhou por um bom tempo como professor de informática em uma escola.

Na localização de Gessate, próxima à Milão, entrou para a empresa em 2001, como colaborador no departamento de planificação de trabalhos, elaborando inicialmente planos de trabalho e listas de peças. Logo, tornou-se gerente de planificação de trabalhos e, depois, gerente de compras. Posteriormente, também assumiu a área de Controlling. Nos últimos anos, atuando como Responsável Técnico, tem apostado cada vez mais na otimização dos processos de produção. «Normalmente estou envolvido em quase todos os projetos em curso na MAPAL Itália», relata Carlo, orgulhoso.

Automatização de processos aumenta a eficiência

Os colaboradores da localização italiana da MAPAL produzem, realizam serviços de manutenção e otimizam ferramentas de perfuração fina, ferramentas de PCD e metal duro integral, assim como, ferramentas com pastilhas amovíveis. Um projeto emblemático que Carlo tem o prazer de relatar foi criado em estreita colaboração com a MAPAL Aalen:

«Transferimos todos os dados necessários para a fabricação para o nosso sistema SAP. Agora, para as ferramentas de PCD, recebemos os protocolos de medição automatizados apenas clicando em um botão, o que resulta em um ganho visível de eficiência e atende às necessidades do cliente.»

Il prévoit d'atteindre ces objectifs pour d'autres lignes de production également. C'est avec une impatience toute particulière qu'il attend donc l'extension du configurateur de produits. La saisie de quelques données permettra d'obtenir automatiquement les schémas et la documentation relatifs aux prix ou aux matériaux. « Nous avons déjà utilisé cet outil avec succès pour les forets en carbure monobloc et avons réalisé un gain de temps de près de 50 % », explique Carlo. 

Un langage commun à tous

Dans le cadre de sa fonction de gestionnaire régional des processus, il est aussi confronté à de nombreuses interrogations sur la numérisation chez MAPAL. « À l'heure actuelle, certains de nos processus ne peuvent pas encore être substitués à 100 % », indique Carlo. Il reste cependant positif car, ces dernières années, son employeur a davantage impliqué les succursales étrangères dans les décisions et a également fait avancer les procédures globales de standardisation. « Lorsque tout le monde travaille sur un processus, je peux être sûr que nous en avons tous la même compréhension, quelle que soit la succursale avec laquelle j'échange », résume-t-il pour illustrer l'avantage des directives communes.

MAPAL, l'esprit d'équipe

Carlo s'avoue particulièrement satisfait lorsque son équipe fait du bon travail et qu'un outil est livré dans les délais et dans la qualité souhaités par le client. Il veille également à ne pas créer de silos de connaissances.

« J'encourage les jeunes collaboratrices et collaborateurs et j'aime aussi transmettre mes connaissances. Cette démarche me semble importante, car ils façonneront l'avenir de l'entreprise pour laquelle je travaille depuis vingt ans. » 

Le facteur humain persiste même après le travail lorsqu'il retrouve certains de ses collègues pour jouer au foot ou au padel. Deux sports dans lesquels il n'est pas rare que la précision fasse toute la différence.

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