MAPAL bleibt auf Kurs

Im Geschäftsjahr 2022 erhöhte sich der Gruppenumsatz um 6,5 Prozent auf 558 Millionen Euro. Auch die ersten Monate des laufenden Jahres zeigten Zuwächse. Prozesse und Strukturen wurden nach und nach angepasst, um MAPAL zukunftsfähig zu machen. „Wir haben die vergangenen Jahre intensiv genutzt und uns den sich ändernden Rahmenbedingungen gestellt, um für die Zukunft gerüstet zu sein“, sagt Dr. Jochen Kress, Geschäftsführender Gesellschafter der MAPAL Gruppe.

Im Rahmen der Neuorganisation hat sich die MAPAL Geschäftsleitung prozessorientiert aufgestellt. Neben der von Dr. Michael Fried übernommenen Funktion Chief Human Resources Officer (CHRO) wird erstmals auch das Thema Strategie in der Geschäftsleitung verankert. Leiter des neuen Bereichs Strategy & Business Development ist Alexander Koschewski. Den Bereich Global Operations (COO) verantwortet künftig Roger Steiner. Diese Aufstellung berücksichtigt die Anforderungen von Kunden und Mitarbeitern noch stärker.

Auf das Gesamtjahr 2023 blickt das Unternehmen vorsichtig optimistisch und rechnet mit einem Umsatzwachstum auf 590 Millionen Euro. „Das erste Halbjahr ist sehr positiv verlaufen. Jetzt arbeiten wir daran, dass wir unsere Ziele trotz zunehmender konjunktureller Risiken erreichen“, gibt sich Dr. Kress zuversichtlich.

Die Automobilindustrie bleibt für MAPAL die wichtigste Kundenbranche. Hohe Zuwächse werden insbesondere im Bereich der Elektromobilität verzeichnet, wo MAPAL seine führende Position weiter ausbauen konnte. Hier macht sich bezahlt, dass MAPAL bereits sehr früh Werkzeugkonzepte für die Komplettbearbeitung von Schlüsselbauteilen entwickelt hat. Inzwischen gibt es auch maßgeschneiderte Lösungen für die unterschiedlichen Entwicklungsstände des Kunden, um Prototypen, Vor- und Kleinserien sowie Großserien wirtschaftlich produzieren zu können. 

Das 2021 definierte Marktsegment General Machining entwickelt sich ebenfalls positiv. Aufbauend auf einem starken technologischen Fundament konnte MAPAL Kunden aus diesem Segment mit innovativen Lösungen überzeugen und so Marktanteile gewinnen. Die Luftfahrtbranche hat ihre Krise überwunden und verfügt wieder über volle Auftragsbücher. MAPAL hat die Zeit genutzt, um mit neuen Technologien weitere Anwendungsfelder zu erschließen. War der Fokus in der Vergangenheit vor allem auf das Thema Montage gesetzt, kommen MAPAL Werkzeuge nun auch in der Herstellung von Strukturbauteilen zum Einsatz. 

The introduction of the MAPAL Online Shop was particularly important for the die and mould making industry. More than 6,600 stocked products from the areas of drilling, milling, countersinking and clamping are now available here for customers in Germany and Austria initially. Users benefit from short delivery times, free delivery and up-to-date shop functions. MAPAL has already been able to acquire new customers via the shop.

Sustainability is an important topic for MAPAL. "For me personally and for us as a family business, a sustainable approach to our resources is a very important part of our company culture," says Dr Jochen Kress. "We know that we are not yet where we want to be. But we are doing what we can and want to get a little better every day. For example, we are investing four million euros in the Aalen site alone over the next twelve months." For him, keeping an eye on the carbon footprint in his own company is just as much a part of this as enabling customers to produce more sustainably with MAPAL tools.