Las personas de nuestra empresa: Carlo La Fata

Como ingeniero jefe en MAPAL Italia, Carlo La Fata informa sobre su optimizador de propulsión y sobre su relación con la empresa.

El objetivo de Carlo La Fata es eliminar los errores y mejorar cada día. Se pone las pilas con los retrasos en la producción, hasta que los clientes queden impresionados y satisfechos con las entregas. Además, está involucrado en multitud de procesos relacionados con el emplazamiento.

«Soy responsable de muchas de las tareas de control dentro de la planificación del trabajo, la producción y las actividades diarias. Debo asegurarme de que las cosas se hagan en el momento apropiado y de la forma correcta», así es como Carlo La Fata describe su función de nexo.

Carlo è un Ingegnere che lavora presso MAPAL Italia già da 20 anni. È nato nel 1971 in Germania, dove ha trascorso gran parte della sua infanzia; in quel periodo suo padre lavorava in un’azienda a Solingen, città rinomata per la produzione di coltelli. Quando la famiglia decide di tornare in Sicilia, Carlo ha 11 anni. Dopo gli studi di Ingegneria all’Università di Palermo, lavora per un periodo come insegnante di informatica.

Nel 2001 viene assunto presso la sede di Gessate, vicino Milano, in qualità di impiegato nel reparto di programmazione della produzione, con il compito di elaborare i piani di lavoro e gli elenchi dei componenti. Presto diventa responsabile del reparto di programmazione della produzione e poi responsabile dell’ufficio acquisti, per diventare in seguito anche il responsabile del reparto controlling. Negli ultimi anni, in qualità di responsabile tecnico, si è concentrato sempre di più sull’ottimizzazione dei processi produttivi. “Di solito sono coinvolto in quasi tutti i progetti in essere presso MAPAL Italia”, dichiara Carlo con orgoglio.

L’automazione dei processi migliora l’efficienza

I dipendenti della sede italiana di MAPAL si occupano della produzione, riparazione e ottimizzazione degli utensili per barenatura di precisione, utensili in PCD, utensili in metallo duro integrale e utensili con inserti a fissaggio meccanico. Un progetto pilota del quale Carlo parla molto volentieri è nato in stretta collaborazione con la sede MAPAL di Aalen: 

“Abbiamo trasferito nel sistema SAP tutti i dati necessari per il processo di produzione. Per gli utensili in PCD è sufficiente premere un pulsante per ottenere i protocolli di misurazioni; questo contribuisce a un netto miglioramento dell’efficienza e al rispetto dei requisiti del cliente.”

La sua visione prevede di estendere questi obiettivi anche ad altre linee di prodotto, per questo motivo attende con particolare impazienza che il configuratore venga esteso anche ad altri prodotti. È sufficiente l’inserimento di pochi dati per creare automaticamente disegni e documenti relativi a prezzi e materiali. “Siamo riusciti a utilizzare questo strumento già per le punte in metallo duro integrale, ottenendo un risparmio in termini di tempo pari a circa il 50%”, spiega Carlo.

Una lingua che unisce

Carlo svolge anche la funzione di Local Process Manager, confrontandosi quindi con numerosi temi legati alla digitalizzazione in MAPAL. “Al momento vi sono ancora alcuni processi che per noi non sono applicabili 1:1”, chiarisce Carlo. Ciò che lo ha sorpreso positivamente è stato vedere come negli ultimi anni il suo datore di lavoro abbia cercato sempre più il coinvolgimento delle filiali estere nei processi decisionali e abbia accelerato i processi di standardizzazione globali. “Se tutti lavorano su uno stesso processo, sono sicuro che tutti capiscano la stessa cosa, indipendentemente dalla filiale con la quale sto interagendo”, secondo Carlo è questo, in sintesi, il vantaggio di avere direttive comuni.

MAPAL e la visione dell’azienda come squadra

È soddisfatto quando il suo team svolge un buon lavoro, consegnando al cliente l’utensile richiesto con la qualità attesa ed entro i tempi stabiliti. Carlo si assicura che le conoscenze siano condivise. 

“Cerco sempre di incoraggiare i dipendenti più giovani e trasmetto volentieri le mie conoscenze. Questo per me è importante, perché sono loro che plasmeranno il futuro della nostra azienda, alla quale mi sento legato ormai da vent’anni.”

Carlo coltiva il fattore umano anche dopo l’orario di lavoro, quando di tanto in tanto si incontra con alcuni colleghi per una partita a calcio o a padel. Due tipi di sport in cui spesso è la precisione a fare la differenza.

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