Digitalisierung bei MAPAL

Der Chief Information Officer Erwin Schuster berichtet, warum Geschwindigkeit in seinem Job alles ist

Zwischen Big Data Analytics, Künstlicher Intelligenz und neuen Geschäftsmodellen schafft Erwin Schuster mit seinen Teams die Rahmenbedingungen, damit der technologische Fortschritt bei MAPAL tagtäglich auf allen Ebenen gelebt werden kann.

„Die Kernaufgabe meiner Position ist die Scharnierfunktion zwischen den Fachbereichen Business und IT“, beschreibt Erwin Schuster seine Rolle als CIO bei MAPAL. Er steuert die IT-Struktur, kommuniziert mit der Geschäftsführung und tauscht sich zur Anforderungsaufnahme mit den unterschiedlichen Fachbereichen aus. Letzteres ist ihm besonders wichtig, denn das Verständnis für das operative Tagesgeschäft einzelner Disziplinen ist in seiner Rolle enorm wertvoll. Insbesondere in der IT müsse man immer offen für Veränderungen sein und sich auch mal neuer Methoden bedienen, um zum Erfolg zu kommen. Dieser Antrieb zur kombinatorischen Denkweise lässt sich bereits früh in seiner Vita erkennen. Nach einer Ausbildung zum Elektrotechnischen Assistenten folgte ein Studium der Informatik mit Schwerpunkt Software Engineering, anschließend die Promotion als Ingenieur am Fraunhofer Institut in Stuttgart. Zuletzt war er als IT-Leiter für einen baden-württembergischen Kunststoffspezialisten tätig, bis er sich 2018 für die Herausforderung eines mittelständischen Familienunternehmens und internationalen Anbieters von Präzisionswerkzeugen entschied.

„Wir führen die IT sehr flach. Es gibt eine offene Diskussionskultur, aber dafür muss man auch Vorschläge einbringen und sich vorbereiten. Und natürlich für seine Ideen kämpfen“

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Verzahnung zweier Welten

Bei MAPAL trifft er auf die Koexistenz einer bestehenden und gewachsenen Welt. Beide seien tief in der Organisation verankert, entwickeln sich parallel zueinander und beeinflussen sich gegenseitig. So stehe man beispielsweise vor der Aufgabe, ein über 20 Jahre altes, mächtiges SAP über das Andocken cloudbasierter Satelliten-Systeme zu modernisieren. „Die Welten zusammenzubekommen und das Eine durch das Andere abzulösen oder zu integrieren, da kommen schon große Herausforderungen auf uns zu“, prognostiziert er. Die Implementierung neuer Abläufe werde stark End-to-end betrachtet und wirke sich zudem immer bereichsübergreifend aus, was eine völlig andere Herangehensweise erfordere. Aufgrund seiner Schlüsselposition ist Erwin Schuster stets in eine Vielzahl von Projekten involviert, die von Prozessen, Stammdaten, SAP bis hin zu Microsoft reichen. Die Digitalisierung zeigt sich bei MAPAL besonders deutlich in der wachsenden Tool- und Technologielandschaft. „Für unsere jungen Mitarbeiter:innen sind diese Technologien sehr spannend, weil wir uns hier mit Projekten und Themen befassen, die man bei einem mittelständischen Unternehmen wahrscheinlich so nicht erwarten würde“, weiß Erwin Schuster.​​​​​​​

Freiraum, um Neues zu schaffen

Eigenverantwortung und Möglichkeiten zur Mitbestimmung sind heutzutage zwei wesentliche Aspekte, für die sich Bewerber:innen interessieren. Bei MAPAL bekomme man diese Freiräume, man müsse sie sich aber auch erarbeiten, so Erwin Schuster offen. Es sei eben ein Geben und Nehmen. Freiräume erarbeiten sich Mitarbeiter:innen, indem sie durch kleine und große Projekte in der IT und im Fachbereich zeigen, dass man durch Digitalisierung und Anwendung digitaler Werkzeuge einen Mehrwert generieren kann. Das nächste Projekt, zusätzliches Budget oder eine neue Technologie komme dann von ganz allein. Er erlebt hier viele Menschen, die etwas vorantreiben und Teil von etwas Ganzem sein wollen. „Wir führen die IT sehr flach. Es gibt eine offene Diskussionskultur, aber dafür muss man auch Vorschläge einbringen und sich vorbereiten. Und natürlich für seine Ideen kämpfen“, ergänzt er. Um sich auch abseits des Tagesgeschäfts stets auf dem Laufenden zu halten, betreut Erwin Schuster nebenher Bachelor- und Masterarbeiten an einer dualen Hochschule. Es mache ihm einfach Spaß, mit jungen Menschen zusammenzuarbeiten und sie fachlich ein Stück ihres Weges begleiten zu können.

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我们的同道中人

  • Joshua Roth,初级内部顾问

    当创新技术已在世界范围内成为人们每天日常工作的组成部分时,未来就变得有形了。Joshua Roth先生做了大量实验主要目的是测试借助机器学习流程可在多大程度上实现自动化,并述说了自己初入职场就进入MAPAL集团工作的经历。

  • Hien Vo,软件开发人员

    工作周期之后马上成为工作周期之前。Hien Vo女士的工作处在快速交替的发展流程中,并且她清楚地知道在积压待办事项中的每个凭单。这位出生于越南的Hien Vo女士所负责的工作是和IT-部门以及市场部门合作,同时也需要和世界各地的外勤服务供应商合作,因而她可以最便捷地获取MAPAL集团-在线业务的最佳用户体验。

  • Dennis Sandig,产品负责人和应用程序经理

    数字化进程需要强大的驱动力,去追求更完美的目标。Dennis Sandig先生主要致力于做接口的工作,力求成为各专业部门和开发-团队之间的桥梁。他谈及了自己在MAPAL集团的工作经历。

  • Moritz Mäurer,主数据经理

    He’s on board as early as when the first sketches are drawn up according to DIN structures and he’s still there when the companies receive operational support. Moritz Mäurer takes a holistic approach to product development.

  • Sebastian Schaal,IT 客户管理团队负责人

    条条大路通阿伦(Aalen)。从这里开始,IT-客户-管理部门负责协调玛帕集团世界各所在地的技术基础设施。Sebastian Schaal先生致力于确保全球所有员工都将受益于相同的用户体验。