Ute Hartl, kierownik zespołu produkcji wierteł
Ute Hartl pracuje w zakładzie w Altenstadt od 2015 roku jako kierownik zmiany w dziale maszyn Saacke, gdzie kieruje kilkoma pracownikami. Jako osoba odpowiedzialna za proces ciągłego doskonalenia i 5S, angażuje się również w ciągłe ulepszanie procesów i struktur w obszarze produkcji.
Ute, kobieta jako kierownik zmiany w środowisku zdominowanym przez mężczyzn – to nie jest codzienność. Czy możesz nam opowiedzieć o swojej pracy i środowisku, w którym pracujesz?
Pracuję w dziale produkcji wiertarek w obszarze maszyn Saacke i kieruję tam zespołem kilku pracowników. Mój dzień pracy nigdy nie jest nudny. Jesteśmy odpowiedzialni za przygotowanie kilku maszyn i musimy dbać o to, aby nie dochodziło do przestojów. Szczególnie imponuje mi precyzja obróbki. Nie produkujemy codziennie tych samych narzędzi, ale ciągle dostosowujemy się do nowych szczegółów. Szczególnym wyzwaniem są nowe narzędzia lub narzędzia w fazie testowej.
Poza tym dużo rozmawiam z moimi chłopakami i mistrzami, ponieważ bardzo cenię sobie pracę zespołową. Opiekuję się praktykantami w naszym dziale i wdrażam nowych pracowników.
Nawet po tak długim czasie w tym zawodzie nadal pracuję z wielkim zaangażowaniem. Bardzo lubię produkować narzędzia. Ponieważ posiadam wiedzę i przede wszystkim duże doświadczenie w tym zawodzie, moi koledzy szanują mnie i akceptują – nasze relacje są absolutnie bez zarzutu.
Czy jest coś, z czego jesteś szczególnie dumna?
Tak, jestem dumna z mojego szkolenia na trenera KVP i pełnomocnika 5S. W dziale produkcji stosujemy metodę 5S w celu ciągłego doskonalenia, którą wdrażam w firmie. Regularnie organizuję warsztaty i miałam już okazję mówić o tym na zebraniu zakładowym. Miałam również okazję zaprezentować wyniki naszym dyrektorom, a nawet dr Jochenowi Kressowi i dr Michaelowi Friedowi, dyrektorom naszej spółki macierzystej MAPAL. Było to dla mnie oczywiście wielkim zaszczytem.
Jak opisałabyś swoje relacje z przełożonymi i współpracownikami?
Moi koledzy zaangażowali się w pracę zespołową, szanują się nawzajem i są zmotywowani do ciągłego uczenia się. Bardzo to cenię. Nasi mistrzowie i przełożeni są dla nas wsparciem i słuchają nas. Moi bezpośredni przełożeni, Michael Unseld i Erik Baur, są dla mnie zarówno wzorem do naśladowania, jak i mentorami. Dyskusje toczą się na równi, tematy są aktywnie poruszane. Nawet nasz dyrektor techniczny Frank Rieber, pomimo dużej ilości pracy, znajduje czas, aby przejść się po całym zakładzie, obejrzeć tablice informacyjne i porozmawiać z nami. Uważam to za godne podziwu. Ogólnie rzecz biorąc, w moim dziale i moim otoczeniu panuje dobra atmosfera i chęć pomocy.
Co Twoim zdaniem sprawia, że MILLER jest atrakcyjnym pracodawcą?
MILLER to duża firma, która jako część grupy MAPAL jest obecna na całym świecie. Produkujemy produkty wysokiej jakości. Firma jest czysta i nowoczesna i stale się rozwija. Dużą wagę przywiązuje się do szkoleń, doskonalenia zawodowego i studiów. Możliwości awansu są duże, na przykład dzięki ofercie dla studentów, którzy mogą uzyskać tytuł mistrza i wypróbować inne obszary pracy. Dzięki zainteresowaniu i chęci do nauki można wiele osiągnąć. Nie dotyczy to zresztą tylko młodych ludzi – w wieku 50 lat szukałam nowego wyzwania i znalazłam je tutaj!
Dziękujemy za ciekawe informacje, Ute.
