Ludzie w naszej firmie: Carlo La Fata

Jako kierownik techniczny w MAPAL Italia Carlo La Fata opowiada o swojej motywacji do optymalizacji i identyfikacji z firmą.

Celem Carlo La Faty jest eliminowanie błędów i codzienne doskonalenie się. W przypadku opóźnień produkcyjnych mobilizuje wszystkich do nadrobienia zaległości, aż dostawy trafią do zadowolonych klientów. Ponadto jest zaangażowany w wiele procesów związanych z lokalizacją.

„Odpowiadam za wiele zadań kontrolnych w ramach przygotowania pracy, produkcji i codziennej działalności. Muszę zapewnić, aby wszystko zostało wykonane we właściwym czasie i dobrze” – tak Carlo La Fata opisuje swoją funkcję pośredniczącą.

Ten wykwalifikowany inżynier świętował już 20-lecie pracy w MAPAL Italia. Carlo La Fata urodził się w 1971 roku w Niemczech. Tutaj spędził znaczną część swojego dzieciństwa. Jego ojciec pracował w tym czasie w tradycyjnym przedsiębiorstwie w Solingen, mieście znanym z produkcji noży. Kiedy jego rodzina przeniosła się z powrotem na Sycylię, Carlo miał jedenaście lat. Studiował inżynierię w Palermo, a następnie przez pewien czas pracował jako nauczyciel informatyki w szkole. W 2001 roku dołączył do firmy w Gessate, niedaleko Mediolanu, jako pracownik działu przygotowania pracy, gdzie początkowo zajmował się sporządzaniem planów pracy i list części. Szybko awansował na kierownika przygotowania pracy, a następnie kierownika zakupów. Później przejął również dział kontroli. W ostatnich latach, jako kierownik techniczny, coraz bardziej koncentruje się na optymalizacji procesów produkcyjnych. „Zazwyczaj jestem zaangażowany w prawie wszystkie projekty realizowane w MAPAL Italia” – mówi z dumą Carlo.

Automatyzacja procesów zwiększa wydajność

Pracownicy włoskiego oddziału MAPAL zajmują się produkcją, naprawą i optymalizacją precyzyjnych narzędzi do wiercenia, narzędzi PKD i VHM oraz narzędzi z płytkami skrawającymi. Carlo chętnie opowiada o projekcie wzorcowym, który powstał w ścisłej współpracy z MAPAL Aalen:

„Wszystkie dane potrzebne do produkcji przenieśliśmy do naszego systemu SAP. W przypadku narzędzi PKD otrzymujemy teraz automatyczne protokoły pomiarowe za naciśnięciem jednego przycisku, co przyczynia się do wyraźnego wzrostu wydajności i spełnia wymagania klientów”.

Jego wizją jest osiągnięcie tych celów również w przypadku innych linii produktów. Z tego powodu z niecierpliwością oczekuje rozszerzenia konfiguratora produktów. Po wprowadzeniu niewielkiej ilości danych tworzone są automatyczne rysunki i dokumentacja dotycząca cen lub materiałów. „Narzędzie to z powodzeniem zastosowaliśmy już w przypadku wierteł z węglika spiekanego, oszczędzając prawie 50 procent czasu” – wyjaśnia.

Język, który łączy

W swojej dodatkowej funkcji lokalnego kierownika ds. procesów zajmuje się również wieloma kwestiami związanymi z cyfryzacją w firmie MAPAL. „Obecnie istnieje jeszcze kilka procesów, które nie są dla nas w pełni możliwe do zastosowania” – opisuje Carlo. Pozytywnie zaskoczyło go to, że w ostatnich latach jego pracodawca w większym stopniu angażuje w podejmowanie decyzji zwłaszcza zagraniczne oddziały, a także promuje globalne procesy standaryzacji. „Kiedy wszyscy pracują nad jednym procesem, mogę mieć pewność, że wszyscy mają takie samo rozumienie – niezależnie od tego, z którym oddziałem rozmawiam” – tak podsumowuje zalety wspólnych wytycznych.

MAPAL jako poczucie przynależności do zespołu

Jest zadowolony, gdy jego zespół wykonał dobrą robotę, a narzędzie dotarło do klienta w odpowiednim czasie i w odpowiedniej jakości. Carlo bardzo dba o to, aby nie powstawały silosy wiedzy.

„Wspieram młodych pracowników i chętnie dzielę się swoją wiedzą. Jest to dla mnie ważne, ponieważ to oni będą kształtować przyszłość firmy, z którą czuję się związany od dwudziestu lat”.

Czynnik ludzki ma znaczenie również po godzinach pracy, kiedy to spotyka się czasami z kilkoma kolegami, aby pograć w piłkę nożną lub padla. Są to dwa sporty, w których często decyduje precyzja.

Czytaj więcej

  •

    Iris Heck, kierownik zespołu ds. organizacji handlowej

    Niezależnie od tego, czy chodzi o ofertę, czy zamówienie klienta – gdy procesy handlowe nie przebiegają zgodnie z planem, Iris Heck identyfikuje konieczność optymalizacji i wprowadza środki naprawcze.

  • Sebastian Hamm, kierownik zespołu produkcji

    Pomiędzy maszynami pięcioosiowymi a modelami trzyzmianowymi: Sebastian Hamm, kierownik zespołu w firmie WEISSKOPF Narzędzia, jest łącznikiem w procesie produkcji.

  •

    MAPAL w Gessate

    Dowiedz się więcej o MAPAL we Włoszech, lokalnych specyfikach i możliwościach kontaktu z nami.

  • The picture shows Bakr Chareeb, CNC cylindrical grinder at the Altenstadt site.

    Bakr Chareeb, szlifierz narzędzi CNC

    Otwarte, uczciwe i pomocne podejście w firmie MILLER, należącej do grupy MAPAL, od początku zachwyciło Bakra Chareeba. Młody Syryjczyk rozpoczął pracę w firmie w 2016 roku od stażu. Dziś, jako stały członek zespołu, zajmuje się różnorodnymi zadaniami w dziedzinie szlifowania cylindrycznego.

  •

    Hien Vo, programista

    Po sprincie jest przed sprintem. Hien Vo żyje w zwinnych procesach i zna każdy bilet w backlogu. Urodzona w Wietnamie współpracuje z działami IT i marketingu oraz z zewnętrznymi usługodawcami na całym świecie, aby zapewnić jak najlepsze wrażenia użytkownika podczas korzystania z serwisu internetowego MAPAL.