Gesamtheitliche Lösungen für die effiziente Werkzeuglogistik
Für die Planung des Einstellraums und der Ausstattung mit Werkzeugverwaltungssoftware und Hardwarekomponenten aus den Bereichen Einstellen, Messen und Ausgeben stehen alle wesentlichen Elemente für den Einstell- und Logistikbereich zur Verfügung. Diese können auch die Basis für die Implementierung eines Toolmanagements sein.
Einstellen & Messen
Ausgeben
Produkte
Dienstleistungen
Analysieren
Die Analysephase von MAPAL greift diesen Gedanken in Form einer Dienstleistung auf. Mit der Aufnahme und Dokumentation von bestehenden Daten- und Prozessstrukturen im Kundenumfeld vor Ort wird der Grundstein für eine langfristige effizienzsteigernde Lösung gelegt.
Konzipieren
Werkzeuge können auf verschiedene Weise in Bezug auf ihre logistische Abwicklung gehandhabt werden. Hierzu bestehen zentralisierte Einstell- und Lagerbereiche oder auch dezentralisierte Pufferlager. Dabei spielen die räumlichen Gegebenheiten eine große Rolle. Die räumliche und organisatorische Planung hat hierbei bedeutenden Einfluss auf die spätere Effizienz und Fähigkeit der Werkzeugorganisation.
Weiterhin ist nicht nur die materielle Planung von Bedeutung, sondern vor allem auch die Datenlogistik und die Einbettung in bestehende Kundensysteme. Auf Basis der Analysephase von MAPAL oder bereits bestehender Analysen kann mit dem Konzeptionsmodul ein Gesamtkonzept erstellt werden. Dieses beinhaltet ein komplettes Pflichtenheft mit räumlicher Planung des Logistikbereichs und der Ausrüstung mit Werkzeugverwaltungssoftware.
Implementieren
Die Implementierung von neuen Logistikkonzepten und Softwarelösungen bindet Kapazität, die normalerweise im Tagesgeschäft gebunden ist. Die Gesamtkonzepteinführung kann deshalb nicht neben den Aufgaben des Alltags gelöst werden, sondern muss koordiniert und schrittweise bewältigt werden. Für die betroffenen Unternehmensbereiche entstehen daraus oft nachhaltige Veränderungen. Nur wenn nachweisbare Erfolge in Zusammenarbeit mit den betroffenen Fachabteilungen und unter Einbeziehung der Mitarbeiter erzielt werden, kann eine langfristige Veränderung entstehen.
MAPAL steht dem Kunden in der Projektphase der Implementierung planend, koordinierend und kontrollierend zur Seite. In einem definierten Projektrahmen stehen Mitarbeiter weltweit vor Ort zur Verfügung, um die Anlaufphase zu unterstützen. Auch nach Abschluss der Implementierung steht MAPAL für den Support und die Weiterentwicklung vor Ort stets zur Verfügung.