Persone che lavorano con noi: Carlo La Fata

In qualità di responsabile tecnico di MAPAL Italia, Carlo La Fata parla di ciò che lo spinge a perseguire un miglioramento costante e del modo in cui si identifica con l’azienda.

Eliminare gli errori e tendere verso un miglioramento costante e quotidiano: questo è l’obiettivo di Carlo La Fata. Se la produzione è in ritardo, lui fa tutto ciò che è necessario affinché gli utensili vengano consegnati nei tempi previsti ai clienti per renderli soddisfatti. Sono numerosi i processi della sua sede lavorativa in cui è coinvolto.

“Nell’ambito delle mie responsabilità rientrano molti compiti di controllo che riguardano la programmazione produzione, la produzione e l’attività quotidiana. Devo assicurarmi che ogni operazione venga eseguita nel momento giusto e nel modo corretto”, così Carlo La Fata descrive la sua funzione trasversale.

Cet ingénieur de formation a déjà fêté ses 20 ans de service chez MAPAL Italia. Carlo La Fata est né en 1971 en Allemagne, où il passe la majeure partie de son enfance. Son père travaille à l'époque dans une entreprise artisanale de Solingen, la « ville des couteaux ». Lorsque sa famille décide de retourner en Sicile, Carlo a 11 ans. Il étudie les sciences de l'ingénieur à Palerme, puis travaille pendant un certain temps comme professeur d'informatique.

En 2001, il est embauché sur le site de Gessate, près de Milan, comme agent d'ordonnancement et prépare les plannings et les nomenclatures. Il devient rapidement chargé d'ordonnancement, puis responsable des achats. Il prend ensuite les rênes du service de contrôle. Ces dernières années, en tant que responsable technique, il se concentre davantage sur l'optimisation des processus de production. « En règle générale, j'interviens dans presque tous les projets qui passent par MAPAL Italia », précise Carlo, non sans une pointe de fierté.

L'automatisation des processus industriels améliore l'efficacité

Les collaboratrices et collaborateurs du site italien de MAPAL fabriquent, réparent et optimisent des outils d'alésage de finition, des outils en PCD et carbure monobloc, ainsi que des outils avec plaquettes amovibles. Sans se départir de son enthousiasme, Carlo nous décrit un projet phare réalisé en étroite collaboration avec MAPAL Aalen :

« Nous avons transféré toutes les données nécessaires à la fabrication dans notre système SAP. Pour les outils en PCD, il suffit désormais d'appuyer sur un bouton pour obtenir des rapports de mesure automatisés qui nous permettent de gagner un temps précieux et de répondre aux exigences des clients ». 

Il prévoit d'atteindre ces objectifs pour d'autres lignes de production également. C'est avec une impatience toute particulière qu'il attend donc l'extension du configurateur de produits. La saisie de quelques données permettra d'obtenir automatiquement les schémas et la documentation relatifs aux prix ou aux matériaux. « Nous avons déjà utilisé cet outil avec succès pour les forets en carbure monobloc et avons réalisé un gain de temps de près de 50 % », explique Carlo. 

Un langage commun à tous

Dans le cadre de sa fonction de gestionnaire régional des processus, il est aussi confronté à de nombreuses interrogations sur la numérisation chez MAPAL. « À l'heure actuelle, certains de nos processus ne peuvent pas encore être substitués à 100 % », indique Carlo. Il reste cependant positif car, ces dernières années, son employeur a davantage impliqué les succursales étrangères dans les décisions et a également fait avancer les procédures globales de standardisation. « Lorsque tout le monde travaille sur un processus, je peux être sûr que nous en avons tous la même compréhension, quelle que soit la succursale avec laquelle j'échange », résume-t-il pour illustrer l'avantage des directives communes.

MAPAL, l'esprit d'équipe

Carlo s'avoue particulièrement satisfait lorsque son équipe fait du bon travail et qu'un outil est livré dans les délais et dans la qualité souhaités par le client. Il veille également à ne pas créer de silos de connaissances.

« J'encourage les jeunes collaboratrices et collaborateurs et j'aime aussi transmettre mes connaissances. Cette démarche me semble importante, car ils façonneront l'avenir de l'entreprise pour laquelle je travaille depuis vingt ans. » 

Le facteur humain persiste même après le travail lorsqu'il retrouve certains de ses collègues pour jouer au foot ou au padel. Deux sports dans lesquels il n'est pas rare que la précision fasse toute la différence.

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