Digitisation at MAPAL

Chief Information Officer Erwin Schuster explains why speed is everything in his job

Between big data analytics, artificial intelligence and new business models, Erwin Schuster and his teams create the general conditions so that technological progress is a reality at all levels every day at MAPAL.

“The core task of my position is to act as a hinge between the business and IT departments”, says Erwin Schuster, describing his role as CIO at MAPAL. He manages the IT structure, communicates with Management and exchanges information with the various departments to establish requirements. The latter is particularly important to him because understanding the day-to-day operational business of individual disciplines is enormously valuable in his role. Especially in IT, you always have to be open to change and sometimes use new methods to achieve success. This drive towards combinatorial thinking can be seen early in his CV. After training as an electrotechnical assistant, he studied computer science with a focus on software engineering, followed by a PhD as an engineer at the Fraunhofer Institute in Stuttgart. Most recently, he worked as IT Manager for a plastics specialist in Baden-Württemberg until 2018, when he decided to take on the challenge of a medium-sized family business and international supplier of precision tools.

“We run IT very leanly. There’s an open culture of discussion, but for that you also have to make suggestions and do your homework. And of course fight for your ideas”

You can be an important driver for digitalization, there are exciting possibilities waiting for you and our IT.

Fusión de dos mundos

En MAPAL se encontró con la coexistencia de un mundo estático y otro en constante crecimiento. Ambos están bien consolidados en la organización, se desarrollan en paralelo e influyen uno sobre otro. Un ejemplo de ello es la tarea de modernizar un sistema SAP potente y de más de 20 años de antigüedad acoplando sistemas satélite basados en la nube. "Combinar ambos mundos y sustituir uno por otro o integrarlo en él supondrá un gran reto para nosotros", pronostica. La implementación de nuevos procesos se contempla desde el punto de vista del end-to-end y, además, siempre tiene efectos en distintos ámbitos, por lo que se necesita una forma de proceder totalmente diferente. Debido al puesto que ocupa, Erwin Schuster está siempre implicado en diferentes proyectos relacionados con procesos, datos maestros, SAP o Microsoft. En el caso de MAPAL, la digitalización se observa claramente en el desarrollo del ámbito tecnológico y de las herramientas. "Este tipo de tecnología resulta muy interesante para nuestros empleados más jóvenes, ya que nos ocupamos de proyectos y temas que en principio no suelen ser habituales en la mediana empresa", explica Erwin Schuster.

Libertad para crear algo nuevo

La responsabilidad propia y la posibilidad de participar en la gestión son dos aspectos fundamentales para los candidatos que solicitan un puesto en una empresa. Erwin Schuster nos comenta que en MAPAL se disfruta de esta libertad, pero que también es necesario ganársela. Es cuestión de dar y recibir. Los empleados se ganan esta libertad participando en proyectos grandes y pequeños, tanto del ámbito informático como de otros ámbitos especializados, y demostrando que se puede generar valor añadido por medio de la digitalización y utilizando herramientas digitales. De este modo el siguiente proyecto, el presupuesto adicional o la nueva tecnología llegarán por sí solos. Aquí ve a muchas personas que quieren implementar una idea o formar parte de algo importante. "Nuestro departamento cuenta con una jerarquía plana. Se fomenta la cultura del debate abierto, pero para ello también es necesario contribuir con sugerencias y prepararse. Y, por supuesto, luchar por nuestras ideas", añade. Para mantenerse actualizado también fuera de su actividad laboral, Erwin Schuster dirige proyectos de fin de carrera y de fin de máster en una escuela superior del sistema dual alemán. Le divierte trabajar con jóvenes y poderlos acompañar y asesorar en esta parte de su carrera profesional.

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Las personas de nuestra empresa

  • Joshua Roth, Junior Inhouse Consultant

    El futuro se hace tangible cuando las tecnologías innovadoras forman parte del día a día en el mundo laboral. Joshua Roth pone a prueba cuánto se pueden automatizar los procesos con el aprendizaje automático y cuenta sus experiencias como profesional sin experiencia en MAPAL

  • Hien Vo, Software Developer

    Después del esprint está el antes del esprint. Hien Vo trabaja en procesos ágiles y conoce cada tique en la lista de trabajos pendientes. La vietnamita trabaja con los departamentos de "TI" y "Marketing", así como con prestadores de servicios externos de todo el mundo en la mejor experiencia para el usuario de la presencia en línea de MAPAL.

  • El Product Owner y Application Manager Dennis Sandig

    La digitalización necesita controladores que aspiren al máximo. Dennis Sandig trabaja mayoritariamente en interfaces para la comunicación entre áreas especializadas y equipos de desarrollo. Él cuenta sus experiencias en MAPAL.

  • Moritz Mäurer, Master Data Manager

    Ya está presente cuando se hacen realidad los primeros bocetos según estructuras DIN y sigue ahí durante el asesoramiento operativo a las empresas. Durante el desarrollo de productos, Moritz Mäurer aplica un enfoque global.

  • Sebastian Schaal, líder de equipo del Departamento de IT Client Management

    Todos los caminos llevan a Aalen. Desde aquí, el Departamento de IT Client Management organiza la infraestructura técnica de las sedes de MAPAL. Sebastian Schaal se encarga de que todos los empleados tengan la misma experiencia de usuario, sin importar dónde se encuentren.