Digitalizzazione in MAPAL

Il Chief Information Officer Erwin Schuster spiega perché, nel suo lavoro, la velocità è tutto

Tra Big Data Analytics, Intelligenza Artificiale e nuovi modelli di business, Erwin Schuster, insieme ai suoi team, crea le condizioni quadro affinché il progresso tecnologico in MAPAL possa essere vissuto ogni giorno a tutti i livelli.

“Il compito principale della mia posizione è quello di fare da cerniera tra i dipartimenti di business e di IT”, afferma Erwin Schuster, descrivendo il suo ruolo di CIO in MAPAL. Egli controlla la struttura informatica, comunica con la direzione e scambia informazioni con i vari dipartimenti per stabilire i requisiti. Quest’ultimo aspetto è particolarmente importante per lui, poiché la comprensione delle operazioni quotidiane delle singole discipline è enormemente preziosa nel suo ruolo. Egli sostiene che, nell’IT in particolare, bisogna essere sempre aperti al cambiamento e a volte avvalersi di metodi nuovi per raggiungere il successo. Questa propensione al pensiero combinatorio è stata presto evidente nella sua vita. Infatti, dopo una formazione come assistente elettrotecnico, ha studiato informatica con specializzazione in ingegneria del software, cui ha fatto seguito un dottorato come ingegnere presso l’Istituto Fraunhofer di Stoccarda. Ha poi lavorato come responsabile IT per un’azienda specialista di materie plastiche nel Baden-Württemberg, fino a quando nel 2018 ha deciso di accettare la sfida di un’azienda familiare di medie dimensioni, fornitrice di utensili di precisione a livello internazionale.

“Gestiamo l'IT in modo molto orizzontale. C’è una cultura aperta di discussione, ma per questo bisogna anche dare suggerimenti e prepararsi. E ovviamente, combattere per le proprie idee"

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Il connubio di due mondi

In MAPAL si è imbattuto nella coesistenza di un mondo tradizionale e di un mondo evoluto. Entrambi sono profondamente radicati nell’organizzazione, si sviluppano in parallelo e si influenzano a vicenda. Racconta come, ad esempio, ci si possa trovare di fronte al compito di modernizzare un potente sistema SAP che ha più di 20 anni, agganciando sistemi satellitari basati su cloud. “Riunire i due mondi, sostituire uno con l’altro ovvero integrarli, queste sono le grandi sfide che dobbiamo affrontare”, è la sua previsione. L’implementazione di nuovi processi è considerata essenzialmente end-to-end e ha inoltre sempre un impatto trasversale in vari ambiti, cosa che richiede un approccio completamente diverso. Data la sua posizione chiave, Erwin Schuster è sempre coinvolto in una grande varietà di progetti che va dai processi ai dati master, da SAP a Microsoft. In MAPAL, la digitalizzazione è particolarmente evidente nel crescente panorama di strumenti e tecnologie. “Queste tecnologie sono molto entusiasmanti per i nostri giovani dipendenti; ci occupiamo di progetti e di argomenti che probabilmente non ci si aspetta di trovare in un’azienda di medie dimensioni”, considera Erwin Schuster.

Libertà di creare qualcosa di nuovo

Al giorno d’oggi, la responsabilità personale e le opportunità di co-determinazione sono due aspetti essenziali a cui i candidati sono interessati. In MAPAL si ha questa libertà, ma si deve anche lavorare per essa, afferma apertamente Erwin Schuster. È proprio una questione di dare e avere. I dipendenti si guadagnano questa libertà con piccoli e grandi progetti in ambito IT e nell’area specialistica, attraverso cui dimostrano la possibilità di generare valore aggiunto tramite la digitalizzazione e l’uso di strumenti digitali. Il prossimo progetto, un budget aggiuntivo o una nuova tecnologia verranno poi da soli. Qui egli constata come molte persone desiderino portare avanti qualcosa e sentirsi parte di un tutto. “Gestiamo l'IT in modo molto orizzontale. C’è una cultura aperta di discussione, ma per questo bisogna anche dare suggerimenti e prepararsi. E ovviamente, combattere per le proprie idee", aggiunge. Per tenersi aggiornato al di fuori della routine quotidiana, Erwin Schuster è anche supervisore di tesi di laurea e di master presso un’università con programmi di studio duale. Questo perché, semplicemente, si diverte a lavorare con i giovani e ad accompagnarli professionalmente per una parte del loro percorso formativo.

その一端を担ってください。

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マパールに携わる人々

  • Joshua Roth、ジュニア社内コンサルタント

    革新的な技術が日常的に使われるようになれば、未来は具体的なものになります。ジョシュア・ロス氏は、機械学習によるプロセスの自動化がどの程度可能かを検証し、マパールでのキャリアスターターとしての経験を報告します。

  • Hien Vo、ソフトウェア開発者

    絶えず全速力で走っています。ヒエン・ヴォ氏は迅速な製造過程の中で、未処理案件をすべて把握しています。ベトナム出身の彼女は、IT部門やマーケティング部門、そして世界中の外部サービスプロバイダーと協力して、マパールがオンラインでの存在感を高めるために最高のユーザーエクスペリエンスを実現しています。

  • Dennis Sandig、プロダクトオーナーおよびアプリケーションマネージャー

    デジタル化には、最適化を追求するドライバーが必要です。デニス・サンディグ氏は主に、専門部署と開発チームの間を取り持つインターフェースで働いています。彼がマパールでの体験をレポートします。

  • Moritz Mäurer、マスターデータマネージャー

    He’s on board as early as when the first sketches are drawn up according to DIN structures and he’s still there when the companies receive operational support. Moritz Mäurer takes a holistic approach to product development.

  • Sebastian Schaal, チームリーダーITクライアント管理

    すべての道はアーレンに通じています。ここからITクライアントマネジメントがマパール拠点の技術インフラ構造を調整します。セバスチャン・シャール氏は、世界中のすべての従業員が同じユーザーエクスペリエンスの恩恵を受けるように努めています。