マパールの子会社でチームリーダーを努めるセバスチャン・ハムが、やりがいのある管理職について語ってくれました
5軸加工機と3シフトモデルの間で:セバスチャン・ハムはWEISSKOPF Werkzeuge社のチームリーダーとして生産におけるつなぎ役としての役割を担っています。また、実習生が良い結果で試験に合格した際には、最初に祝辞を述べる一人でもあります。
｢私の主な仕事は、約20人の従業員のスケジュール管理と調整です。また可能な限り、CNCマシンのプログラミングをしたり、研削を行います。さらに重要人物の評価では、プロダクション・マネジメント、経営陣、私のチームとともに定期的に意見調整をしています」とセバスチャン・ハムは自身の幅広い活動の分野について紹介します。彼はチューリンゲン出身で、2011年にWEISSKOPF Werkzeuge社で切削工具の整備士としてのトレーニングを修了しました。2016年まではマシンオペレータや副シフトマネージャーとして活躍していました。マイスターの試験に合格すると、すぐにマイニンゲンでのチームリーダーに昇進しました。
WEISSKOPF Werkzeuge specjalizuje się w narzędziach z węglika spiekanego i produkuje narzędzia specjalne do wiercenia i frezowania. Ponadto firma produkuje rozwiązania specjalne w wersji „wyposażonej” w ostrza z węglika spiekanego lub PKD. Od 2016 roku firma należy do międzynarodowej grupy MAPAL, która dzięki wysokim inwestycjom przyczyniła się do poprawy poziomu produkcji. „To naprawdę przyspieszyło wiele procesów. My, pracownicy, tylko na tym skorzystaliśmy. Nowe maszyny, najnowocześniejszy sprzęt, klimatyzowane hale produkcyjne. Bardzo dobrze się tu pracuje” – uważa Sebastian.
„Po prostu cieszę się, gdy młodsi ludzie uczą się ode mnie i pewnego dnia sami będą samodzielnie produkować narzędzia na pięcioosiowej szlifierce”
O asortymencie produktów i ulubionych klientach
W związku z tym w ostatnich latach znacznie poszerzyła się gama produktów firmy WEISSKOPF Werkzeuge. „Wśród narzędzi specjalnych znajdują się wspaniałe geometrie, które nie są spotykane na co dzień” – zachwyca się Sebastian. Niedawno jego zespół otrzymał zadanie stworzenia nowej grupy produktów. Chodzi o produkcję nowych narzędzi z rowkami prostymi, w przypadku których udało się już wprowadzić kilka optymalizacji. Jednego ze swoich ulubionych klientów obsługuje już od wielu lat. Zamówienia te dotyczą głównie szlifowania narzędzi wyposażonych w płytki – czyli przylutowanych płytek z węglika spiekanego do korpusu – które Sebastian sam wykonuje, uwzględniając rysunki klienta. „Zawsze cieszę się, gdy klient ponownie składa zamówienie” – zdradza.
Zaufanie do własnych sił
Produkcja jest zorganizowana w systemie trzyzmianowym, w którym pracownicy są podzieleni na trzy zmiany po osiem godzin każda. Dla kierownika zespołu może to stanowić nie lada wyzwanie koordynacyjne. „Zazwyczaj staram się przynajmniej raz w ciągu dnia pracy porozmawiać z każdym pracownikiem mojego zespołu z nocnej, porannej i popołudniowej zmiany. Jest to dla mnie ważne” – wyjaśnia Sebastian, opisując swój styl zarządzania. Promuje samodzielną pracę, ale chce być zawsze gotowy do pomocy, gdy jest to potrzebne. Dlatego praca z praktykantami sprawia mu szczególną radość. „Po prostu cieszę się, gdy młodsi ludzie uczą się ode mnie czegoś i pewnego dnia samodzielnie produkują narzędzia na pięcioosiowej szlifierce” – mówi Sebastian. Chce on przekazać stażystom wiarę w ich własne siły.
Lojalność mieszka tuż obok
Większość jego kolegów i koleżanek, których zna z czasów swojej nauki, nadal pracuje w firmie. „Wspólne doświadczenia łączą ludzi” – uważa Sebastian. Obecny średni wiek pracowników produkcji szacuje na 25 do 35 lat. Dobra atmosfera w pracy przenosi się również na spędzanie wolnego czasu. „Często spotykamy się prywatnie. Z rodzinami i dziećmi. Nie mieszkamy zbyt daleko od siebie”. Dla Sebastiana to tylko jedna z wielu zalet długoletniego zatrudnienia i więzi z regionem.
