Ute Hartl, responsable d'équipe Fabrication de forets
Depuis 2015, Ute Hartl est cheffe d'équipe dans le domaine des machines Saacke sur le site d'Altenstadt et dirige plusieurs personnes. En tant que déléguée au processus d'amélioration continue et 5S, elle s'engage également beaucoup pour l'optimisation des processus et des structures au sein de la production.
Ute, une femme cheffe d'équipe dans un environnement encore très masculin, ce n'est pas encore très courant. Peux-tu nous décrire ton travail et ton domaine d'activité ?
Je travaille dans la fabrication de forets dans le domaine des machines Saacke et je dirige une équipe de plusieurs personnes. Je ne m'ennuie jamais. Nous sommes responsables du montage des outils sur plusieurs machines, nous devons garantir la continuité de la production. Je suis fascinée en particulier par la précision de l'usinage. Nous ne fabriquons pas tous les jours les mêmes outils et devons du coup toujours paramétrer de nouveaux détails. Les nouveaux outils spéciaux ou les outils au stade de prototype sont déjà un challenge à eux seuls.
J'échange pour cela beaucoup avec mes gars et les maîtres, car j'apprécie énormément le travail d'équipe. Je m'occupe des apprentis dans notre domaine et j'explique le travail aux nouvelles recrues dans notre service.
Et même après avoir passé autant de temps à ce poste, je suis toujours tout feu tout flamme. J'adore fabriquer des outils. Comme je dispose du savoir-faire et surtout de beaucoup d'expérience dans ce métier, mes collègues me respectent et m'acceptent, il n'y a aucun problème.
Es-tu fière de quelque chose en particulier ?
Oui, je suis fière d'être devenue formatrice en processus d'amélioration continue et déléguée 5S. Nous utilisons en effet la méthode 5S pour nous améliorer dans la production et je suis responsable de l'appliquer. J'organise régulièrement des ateliers et j'ai déjà eu l'occasion de m'exprimer à ce sujet au cours de l'assemblée du personnel. J'ai même pu déjà présenter les résultats à notre direction et même au Dr Jochen Kress et au Dr Michael Fried, les gérants de notre société mère MAPAL. C'était vraiment un grand honneur pour moi.
Comment décrirais-tu les relations avec la hiérarchie et les collègues ?
Mes collègues ont appris à travailler en équipe, à se respecter mutuellement et sont toujours prêts à apprendre de nouvelles choses. C'est très appréciable. D'expérience, nos maîtres et notre hiérarchie sont là pour nous et nous écoutent. Et mes supérieurs directs, Michael Unseld et Erik Baur, sont aussi bien mes modèles que mes mentors. Nous discutons sur un pied d'égalité et nous abordons activement différents thèmes. Même Frank Rieber, notre directeur technique, prend le temps de venir sur le terrain, de consulter les tableaux de gestion de la production et de parler avec nous malgré tout ce qu'il a à faire. Je trouve ça remarquable. En temps normal, la cohésion et l'entraide règnent dans mon service et dans mon environnement de travail.
Selon toi, pourquoi MILLER est-il un employeur attractif ?
MILLER est une grande entreprise représentée dans le monde entier via le groupe MAPAL. Nous fabriquons des produits de qualité. L'entreprise est propre, moderne et évolue sans cesse. Les thèmes de l'apprentissage, de la formation et des études jouent ici un rôle très important. Les chances d'évoluer sont bonnes. Les étudiants ont ainsi la possibilité de passer les examens de maîtres et d'essayer d'autres domaines de travail. On peut aller loin lorsque l'on est intéressé et prêt à apprendre. Et cela ne s'applique pas uniquement aux jeunes. À 50 ans, j'ai cherché un nouveau défi et je l'ai trouvé ici !
Merci beaucoup pour ce témoignage passionnant, Ute.
