A person adjusts a tool on a setting device, the tool is shown in detail, the person takes the tool out of the drawer of a tool dispensing machine and scans it.

Gerenciamento de ferramentas

A pressão dos custos, a escassez de mão de obra qualificada, os aspectos econômicos e outros fatores aumentam a importância dos conceitos de fornecimento de ferramentas na indústria de transformação. A MAPAL apoia o cliente com uma oferta de serviços eficiente, para explorar plenamente o potencial e garantir o fornecimento de ferramentas no futuro.
Dois métodos para o fornecimento de ferramentas
Para atender aos diferentes requisitos no fornecimento de ferramentas, a MAPAL oferece dois métodos: Tool Logistics e Full Service. Ambos os conceitos garantem máxima transparência, custos previsíveis e o mais alto desempenho do processo
MAPAL Toolmanagement Tool Logistics

Tool Logistics

Ferramenta em foco

Estoque de consignação com serviços de logística 
A MAPAL garante o fornecimento adequado dos artigos em consignação e assegura o abastecimento de ferramentas 24 horas por dia, sem a necessidade de o cliente acumular estoques desnecessários. O foco está em toda a cadeia de suprimentos, incluindo todo o estoque em circulação.

FATURAMENTO APÓS A RETIRADA (CPC - COST PER CONSUMPTION)
Nesse modelo de faturamento, os clientes recebem uma fatura coletiva dos itens retirados do sistema de estoque. Os custos administrativos com compras e aquisições são reduzidos ao mínimo.

Drill

Suas vantagens

  • Disponibilidade garantida de ferramentas no local
  •  Redução do capital imobilizado e aumento do fluxo de caixa
  •  Estoque de ferramentas ideal
  •  Redução dos custos com administração e estoque
  •  Redução dos custos com a equipe
  •  Opções inovadoras de digitalização
  •  Controle de custos através de dados passíveis de análise e transparentes
  •  Prestações de serviço personalizadas
  •  Assessoria competente por pessoal especializado
  •  Fabricação com economia de recursos para uma estratégia de produção sustentável

Tool Logistics – Visão geral dos serviços

  • MAPAL Toolmanagement Consulting

    Consultoria no gerenciamento de ferramentas

    •  Gerenciamento de dados mestre
    •  Acompanhar os processos de planejamento
    •  Concepção do hardware
    •  Coordenação da colocação em funcionamento
    •  Treinamentos

  • Technical support and optimisation

    Apoio técnico e otimização

    •  Análises dos fatores de custo e relatórios personalizados
    •  Otimizações do processo
    •  Implementação de inovações

  • MAPAL Toolmanagement Stockkeeping

    Manutenção de estoque

    •  Gerenciamento de estoque eficiente 24 horas por dia, 7 dias por semana
    •  Visão geral do estoque ao toque de um botão
    •  Armazenamento estruturado de acordo com o estado das ferramentas
    •  Distribuição de ferramentas de acordo com as necessidades

  • MAPAL Toolmanagement Planning and purchasing

    Disposição e aquisição

    •  Gerenciamento de estoque eficiente
    •  Reposição de acordo com as necessidades, levando em consideração as flutuações na produção
    •  Ajuste dos dados de planejamento (níveis de estoque e tamanhos de lote de pedidos)
    •  Processos automatizados para reposição

  • MAPAL Toolmanagement regrinding management

    Gerenciamento da reafiação

    • Gerenciamento eficiente da reafiação para uma estratégia de produção sustentável
    •  Coleta de ferramentas gastas para uma logística de reafiação sem complicações
    •  Organização e envio das ferramentas recondicionáveis
    •  Número ideal de ciclos de recondicionamento para preservar os recursos
    •  Processamento logístico até o armazenamento

Tool management workflow from the tool cabinet to the presetting device to the machine, with a cloud system on top.

Full Service

Componente em foco

Gerenciamento de ferramentas com serviços de logística e engenharia 
Com o Full Service, a MAPAL dá um passo adiante e eleva o relacionamento com o cliente a
um novo patamar. Além da simples aquisição de ferramentas, a MAPAL oferece um Full Service abrangente de gerenciamento de ferramentas, incluindo o fornecimento de ferramentas pré-montadas diretamente na linha de produção. Isso permite não só a máxima eficiência, mas também custos previsíveis através de um modelo de faturamento transparente por peça.

Faturamento por componente produzido (CPP – Cost per Part)
Com o Full Service Tool Management, os clientes mantêm a flexibilidade e têm custos de ferramentas previsíveis. Pagam apenas com base nos componentes produzidos. Quando os volumes de produção variam, os custos ajustam-se automaticamente.

Component break housing for cars

Vos avantages

  • Coûts d'outillage prévisibles
  •  Technologies d'outils novatrices utilisées de manière systématique et proactive
  •  Économies annuelles définies et amélioration de la performance globale des processus
  •  Disponibilité des outils garantie sur place
  •  Réduction du capital immobilisé et Augmentation du flux de trésorerie
  •  Réduction des coûts de stockage et de gestion
  •  Réduction des coûts du personnel
  •  Options de numérisation innovantes
  •  Conseil compétent accordé par un personnel qualifié
  •  Fabrication respectueuse des ressources au service d'une stratégie de production durable

Full Service – Aperçu des Services

  • MAPAL Toolmanagement Consulting

    Toolmanagement Consulting

    • Gestion de données de base
    •  Accompagnement des processus de planification
    •  Conception matérielle
    •  Coordination et mise en service
    •  Formations

  • Technical support and optimisation

    Assistance technique et optimisation

    •  Analyses des facteurs de coûts et rapports personnalisés
    •  Optimisations des processus
    •  Implémentation des innovations

  • MAPAL Toolmanagement Stockkeeping

    Stockage

    • Gestion efficace des stocks 24 h/24 et 7 j/7
    •  Vue d'ensemble des stocks en un clic
    •  Stockage structuré en fonction de l'état des outils
    •  Distribution d'outils en fonction des besoins

  • MAPAL Toolmanagement Planning and purchasing

    Planification et approvisionnement

    •  Gestion efficace des stocks
    •  Réapprovisionnement en fonction des besoins en prenant en compte les fluctuations de production
    •  Ajustement des données de planification (stocks déclarés et tailles des lots commandés)
    •  Processus de réapprovisionnement automatisés

  • MAPAL Toolmanagement regrinding management

    Gestion du réaffûtage

    • Gestion efficace du réaffûtage au service d'une stratégie de production durable
    •  Collecte des outils usés au service d'une logistique de réaffûtage sans entrave
    •  Organisation et expédition des outils préparés
    •  Nombre optimal de cycles de réaffûtage afin de préserver les ressources
    •  Opérations logistiques jusqu'à l'entreposage

  • wheelbarrow

    Préréglages et logistique interne

    • Intégration dans les processus des clients, optimisation comprise
    •  Manipulation des outils (collecte / montage / démontage / mise à disposition)
    •  Nettoyage et maintenance des porte-outils
    •  Réglage et mesure précis des outils, documentation comprise

Votre interlocuteur dans chaque phase de production

Établir des partenariats dans le secteur des prestations de services implique de développer une profonde confiance réciproque. Au cours des phases de demande et d'offre, d'implémentation et d'exploitation opérationnelle, MAPAL se tient à vos côtés en qualité d'interlocuteur compétent qui puise son savoir-faire dans un vaste réseau d'experts
issus de différents secteurs
MAPAL Toolmanagement process

  • 1. Demande

    •  Voir la demande
    •  Élaborer le concept

  • 2. Offre 

    •  Définir ensemble l'étendue des prestations
    •  Fixer les conditions
    •  Déterminer le lancement du projet

  • 3. Implémentation

    •  Implémenter les prestations de services
    •  Gestion de données de base
    •  Équipement de mise en service
    •  Intégration dans les Processus de fabrication

  • 4. Lancement

    •  Exploitation opérationnelle
    •  Amélioration continue
    •  Réunions régulières

Case studies from the toolmanagement sector