Las personas de nuestra empresa: Adrien Lacour

En tanto jefe de equipo del área de torneado y fresado de MAPAL France S.A.S., Adrien Lacour da por hecho que su jornada laboral va a ser muy variada.

Adrien Lacour

Así, pasa de la sala de máquinas al escritorio igual que un jugador de equipo que asume múltiples posiciones. Adrien Lacour ocupa un importante puesto de intermediario en el área de torneado y fresado entre la producción y la dirección en la sede francesa de Le Chambon-Feugerolles.

«Soy el responsable de pedir materiales y herramientas, preparo las piezas terminadas para llevarlas al tratamiento térmico y organizo los turnos del equipo. Además, colaboro en la fabricación. Gestiono mi sector, en la medida de lo posible, de forma independiente, por lo que tengo que conocer todas las máquinas y comprender sus correspondientes tolerancias», así resume Adrien Lacour su ámbito de actividad en MAPAL France S.A.S. La sede de Chambon-Feugerolles, cerca del municipio de Saint-Étienne, se centra en la producción de escariadores multicuchilla, taladros y fresas completos en metal duro y herramientas de PCD.

MAPAL es la primera estación profesional de Adrien, nativo también de la región de Auvernia-Ródano-Alpes. Tras superar los exámenes del bachillerato técnico, realizó un grado en Ciencias durante el cual se especializó en innovación tecnológica y en diseño ecológico. Completó esta formación con una titulación superior de dos años centrada en la industrialización de procedimientos mecánicos. Posteriormente, en 2014, comenzó su formación como tornero en MAPAL y, al terminar, se le ofreció un contrato fijo. «Por aquel entonces estaba buscando una empresa que me permitiera realizar dos años de estudios superiores para obtener un diploma de técnico superior y que estuviera orientada a la práctica. Me decidí por MAPAL porque ofrecía un entorno de trabajo idóneo, con un taller organizado y limpio. También estaba la posibilidad de descubrir el mundo del mecanizado, que por aquel entonces era desconocido para mí», recuerda Adrien, que acaba de recibir un ascenso a jefe de equipo del área de torneado y fresado.

Responsable de la productividad

Sus cometidos actuales recaen tanto en el ámbito de la dirección como en el del mecanizado. «Ahora mismo soy responsable de fabricar piezas con un torno DMG MORI y un torno BIGLIA. De forma paralela, me ocupo también de administrar y seguir los pedidos de fabricación, así como de adquirir material y las herramientas necesarias para el área de mecanizado», explica. Además, una vez a la semana prepara también las piezas terminadas para llevarlas al tratamiento térmico. En producción, la mayoría del personal trabaja en dos turnos. Cuando así lo requiere la carga de trabajo, algunas áreas adoptan tres turnos.

«En general, aquí hay una atmósfera muy agradable, con procesos de trabajo bien estructurados y probados».

Formado en todas las máquinas

Adrien Lacour working on the machine

Su ascenso supuso un motivo de especial alegría, ya que se le otorgaba una gran confianza y se le asignaban cometidos de gran responsabilidad con un amplio margen de maniobra. En su nuevo puesto, deberá seguir adquiriendo cualificaciones y desarrollando sus competencias. Ha optado en primer lugar por reforzar sus habilidades en conjunto con una formación relativa a varias máquinas. «La empresa me ofrece cursos sobre distintas máquinas para ampliar mis conocimientos. Así, podré usar todo el parque de máquinas del sector del mecanizado y utilizar el software para la construcción y la fabricación asistidas por ordenador», explica Adrien, quien no duda en echar una mano de vez en cuando como tornero CNC y fresador cuando se necesita ayuda.

Impulsar la motivación con el progreso

Adrien tiene la impresión de que esta versatilidad no solo le hace más productivo, sino que también se siente más satisfecho: «Me motiva mejorar en todos los ámbitos de mi trabajo, intensificar la cooperación con mi equipo y, de paso, refrescar mi inglés. Lo mejor de este trabajo es que, al terminar el día, puedo ver realmente lo que he conseguido». Este joven francés ya se ha marcado algunas metas más ambiciosas: en perspectiva, quiere seguir optimizando la organización del equipo, impulsar la digitalización en la sede, ampliar el parque de máquinas y contratar a nuevos empleados.

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