A person adjusts a tool on a setting device, the tool is shown in detail, the person takes the tool out of the drawer of a tool dispensing machine and scans it.

Gestión de herramientas

La presión de los costos, la escasez de personal calificado,los aspectos económicos y otros factores aumentan la importancia de los conceptos de suministro de herramientas en la industria manufacturera. MAPAL apoya a los clientes con una oferta de servicios eficiente para aprovechar al máximo el potencial y garantizar el suministro de herramientas en el futuro.
Dos enfoques para el suministro de herramientas
Para satisfacer los diferentes requisitos en el suministro de herramientas, MAPAL ofrece dos enfoques: Tool Logistics y Full Service. Ambos conceptos garantizan máxima transparencia, costes previsibles y el mayor rendimiento del proceso.
MAPAL Toolmanagement Tool Logistics

Tool Logistics

Herramienta en el centro

Almacén de consignación con servicios logísticos
MAPAL garantiza la provisión de los artículos de consignación según las necesidades y asegura el abastecimiento de herramientas las 24 horas del día sin que el cliente tenga que acumular inventario innecesario. La atención se centra en toda la cadena de suministro, incluyendo el inventario de herramientas completo.

FACTURACIÓN POR CONSUMO (CPC, COSTO POR CONSUMO) 
Con este modelo de facturación, los clientes reciben una factura conjunta por los artículos retirados del sistema de almacenamiento. Los gastos administrativos de compra y adquisición se reducen al mínimo.

Drill

Sus ventajas

  • Disponibilidad garantizada de herramientas in situ
  •  Reducción del capital inmovilizado y aumento del flujo de caja
  •  Inventario óptimo de herramientas
  •  Reducción de los costos de almacenamiento y administración
  •  Reducción de los gastos de personal
  •  Opciones innovadoras de digitalización
  •  Control de costos mediante datos transparentesy evaluables
  •  Servicios personalizados
  •  Asesoramiento competente por parte de personal especializado
  •  Producción que ahorra recursos para una estrategia de producción sostenible

Tool Logistics – Servicios en un vistazo

  • MAPAL Toolmanagement Consulting

    Consultoría en la solución de gestión de herramientas

    •  Gestión de datos maestros
    •  Acompañamiento de los procesos de planificación
    •  Diseño de hardware
    •  Coordinación de la puesta en marcha
    •  Capacitaciones

  • Technical support and optimisation

    Asistencia técnica y optimización

    • Análisis de factores de costos e informes personalizados para cada cliente
    • Optimización de procesos
    • Aplicación de innovaciones

  • MAPAL Toolmanagement Stockkeeping

    Almacenamiento

    • Gestión eficiente del almacén las 24 horas del día, los 7 días de la semana
    •  Resumen del inventario con un solo clic
    •  Almacenamiento estructurado acorde al estado de las herramientas
    •  Entrega de herramientas acorde a las necesidades

  • MAPAL Toolmanagement Planning and purchasing

    調達・購買

    •  効率的な在庫管理
    •  生産変動を考慮した需要ベースの再発注
    •  発注点やロットサイズなどのデータを最適化
    •  再発注の自動化プロセス

  • MAPAL Toolmanagement regrinding management

    再研磨マネジメント

    •  持続可能な生産戦略のための効率的な再研磨管理
    •  摩耗したツールを収集し、円滑な再研磨工程の物流管理 を実現
    •  再研磨可能なツールの仕分けと発送管理
    •  最適な再研磨サイクル数を設定して資源を節約
    •  再研磨後の物流から保管までの一貫処理

Tool management workflow from the tool cabinet to the presetting device to the machine, with a cloud system on top.

フルサービス

コンポーネントが中心

物流・エンジニアリングサービスを含むツールマネジメント 
マパールはフルサービスによってさらに一歩進み、顧客との関係を新たな次元へと 引き上げます。単なるツール供給にとどまらず、組立済みツールを生産ラインに直 接提供する包括的なフルサービス・ツールマネジメントを提供します。これにより最 大限の効率化だけでなく、明確なコスト請求モデル 製品1個あたりコスト）方式による予測可能なコスト管理を実現し す。

製造された部品あたりの課金（CPP – Cost per Part）
フルサービスのツールマネジメントにより、顧客は柔軟性を保ちながら、工具コストを予測可能に管理できます。支払いは製造された部品数に基づいて行われます。生産数量が変動した場合、コストは自動的に調整されます。

Component break housing for cars

お客様の利点

  • 予測可能なツールコスト
  •  革新的なツール技術を体系的かつ積極的に導入
  •  明確な年間コスト削減とプロセス全体の性能向上
  •  現場での確実なツール供給の保証
  •  資本拘束の削減とキャッシュフローの改善
  •  保管・管理コストの削減
  •  人件費の削減
  •  革新的なデジタル化ソリューション
  •  専門スタッフによる的確なアドバイス
  •  資源を節約する持続可能な生産戦略の実現

Full Service – サービス概要

  • MAPAL Toolmanagement Consulting

    Toolmanagement consulting

    • Master data management
    •  Planning process support
    •  Hardware design
    •  Coordination of commissioning
    •  Training courses

  • Technical support and optimisation

    Technical support and optimisation 

    • Cost driver analysis and customer-specific Reports
    • Process optimisation
    • Implementation of innovations

  • MAPAL Toolmanagement Stockkeeping

    Stockkeeping

    •  Efficient 24/7 inventory management
    •  Overview of stock at the press of a button
    •  Structured stockkeeping by tool condition
    •  Needs-based tool dispensing

  • MAPAL Toolmanagement Planning and purchasing

    Planning and purchasing

    •  Efficient inventory management
    •  Needs-based replenishment taking production fluctuations into account
    •  Adjustment of planning data (re-order stock levels and order sizes)
    •  Automated replenishment processes

  • MAPAL Toolmanagement regrinding management

    Regrinding management

    • Efficient regrinding management for a sustainable production strategy
    •  Collection of worn tools for seamless regrinding logistics
    •  Organisation and shipping of reconditionable tools
    •  Ideal number of reconditioning cycles for resource savings
    •  Logistics management up to and including stocking

  • wheelbarrow

    Pre-adjustment and intralogistics

    •  Integration into customer processes including optimisation
    •  Tool handling (collection/assembly/dismantling/provision)
    •  Cleaning and maintenance of tool holders
    •  Precise setting and measuring of tools including documentation

Your partner in every phase

Service sector partnerships demand a high level of mutual trust. Whether it’s during the enquiry and quotation phase, the implementation phase, or during normal operations, MAPAL always offers a competent partner with access to a broad network of experts from a wide range of sectors.
MAPAL Toolmanagement process

  • 1. Enquiry

    •  View enquiry
    •  Develop Concept

  • 2. Quotation 

    •  Define scope of Services together
    •  Fix terms
    •  Set project start

  • 3. Implementation

    •  Implement services
    •  Master data management
    •  Commissioning of equipment
    •  Integration into production processes

  • 4. Start 

    •  Operations
    •  Continuous improvement
    •  Regular meetings

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Case studies from the toolmanagement sector