Logistique d'outillage efficace dans la salle de réglage
Solutions holistiques pour une logistique d'outillage efficace
Tous les éléments essentiels au réglage et à la logistique sont disponibles pour la planification de la salle de réglage et de l'équipement avec des logiciels de gestion d'outils et des matériels informatiques issus des domaines Réglage, Mesure et Distribution. Ceux-ci peuvent être aussi la base de l'implémentation d'un système de gestion d'outillage.
Prestations de services
Analyser
En ce qui concerne leur manipulation, les outils et notamment les appareils doivent fonctionner le plus efficacement possible et être faciles à commander. Notamment en cas d'utilisation d'appareils de réglage et d'instruments de mesure, ainsi que de systèmes de distribution, le déroulement concret et les données à traiter et à transmettre sont essentiels. Dans les processus interconnectés, la preuve de l'efficacité de ces périphériques ou la mise en évidence de gains d'efficience potentiels est une tâche essentielle. Sans analyse poussée et leur consignation, cette tâche ne peut être résolue que dans certaines conditions.
La phase d'analyse MAPAL reprend cette idée sous forme d'une prestation de service. L'inventaire et la consignation des données et structures sur place permettent de poser les jalons pour une solution durable destinée à accroître l'efficience.
Concevoir
Du point de vue de la logistique, les outils peuvent être manipulés de manière différente. Dans ce contexte, des zones de réglage et de stockage décentralisées ou encore des stocks tampons sont proposés, les contraintes architecturales étant essentielles. La planification en matière d'espace et d'organisation influence nettement l'efficience ultérieure et la gestion des outils.
Par ailleurs, la planification matérielle est certes importante mais aussi et surtout la logistique des données et l'intégration dans les systèmes des clients. Sur la base de l'analyse MAPAL ou d'analyses antérieures, le module de conception permet d'établir un projet global qui comprend un cahier des charges avec planification de la zone logistique et le logiciel de gestion des outils.
Implémenter
L'implémentation de nouvelles solutions logistiques et logicielles lie la capacité habituellement liée aux opérations quotidiennes. C'est pourquoi il est impossible de réaliser le projet global en marge du travail, il faut le coordonner et l'introduire progressivement. Pour les services concernés de l'entreprise, cela se traduit souvent par des modifications durables. Ce n'est que si l'on obtient un succès incontestable en coopération avec les services spécialisés et en impliquant le personnel qu'il est possible d'avoir un changement durable.
Au cours du projet, MAPAL planifie, coordonne et contrôle l'implémentation aux côtés du client. Dans le cadre d'un projet défini, nos experts sont sur place pour aider au cours de la phase initiale. Même après l'implémentation, MAPAL se tient à votre disposition sur place pour l'assistance et le perfectionnement de votre projet.
