Ute Hartl, jefa de equipo de la producción de taladros

Ute Hartl trabaja como supervisora de turno en la sede de Altenstadt desde 2015 en el área de máquinas Saacke y allí dirige a varios empleados. Como encargada del proceso de mejora continua y el método de las 5S, se compromete mucho además a seguir mejorando continuamente los procesos y estructuras del área de producción.

Ute, una mujer como supervisora de turno en un entorno donde predominan los hombres, no es muy común. ¿Nos presenta su trabajo y su entorno de trabajo?

Trabajo en la producción de taladros en el área de las máquinas Saacke y allí dirijo un equipo de varios empleados. Mis días de trabajo nunca son aburridos. Nos encargamos de la preparación de varias máquinas, tenemos que observar que no se den tiempos de inactividad. La precisión de la elaboración me impresiona mucho. Además no producimos todos los días las mismas herramientas, sino que constantemente nos adaptamos a nuevos detalles. Especialmente las herramientas nuevas o las herramientas en la fase de ensayo suponen realmente un desafío.
Además hablo mucho con mis chicos y los maestros, valoro mucho el trabajo en equipo. Soy responsable de los aprendices en nuestra área e instruyo a los nuevos empleados en el departamento.E incluso después de tanto tiempo en esta profesión todavía me dedico a esto en cuerpo y alma. Disfruto mucho fabricando herramientas. Dado que poseo los conocimientos y, sobre todo, tengo mucha experiencia en esta profesión, mis compañeros me respetan y me aceptan. La relación es impecable.

¿Hay algo de lo que esté especialmente orgullosa?

Sí, lo hay, se trata de mi formación como instructora en procesos de mejora continua y delegada de 5S. En el área de producción aplicamos continuamente el método de las 5S para la mejora continua, el cual implemento en la empresa. Organizo regularmente talleres y he tenido ya la oportunidad de hablar en la reunión de personal de la empresa. Incluso pude presentar los resultados a nuestros administradores e incluso al Dr. Jochen Kress y al Dr. Michael Fried, los administradores de nuestra empresa matriz MAPAL. Esto fue por supuesto un gran honor para mí.

¿Cómo describiría la relación con los jefes y compañeros?

Mis compañeros se han comprometido a trabajar en el equipo, a respetarse entre ellos y están motivados a aprender siempre algo nuevo. Eso lo valoro mucho. Personalmente creo que nuestros maestros y jefes siempre están ahí para nosotros y nos escuchan. Y mis jefes directos, Michael Unseld y Erik Baur, son para mí tanto mentores como modelos a seguir. Los argumentos se llevan a cabo de igual a igual, los temas se discuten de manera activa. Incluso nuestro administrador técnico, Frank Rieber, con todo el trabajo que tiene, se toma su tiempo, atraviesa toda la empresa, observa los paneles del área de producción y habla con nosotros. Me parece admirable. En general, en mi departamento y en mi entorno reina una buena cohesión y una buena disposición.

En su opinión, ¿qué hace que MILLER sea un empleador interesante?

MILLER es una gran empresa y representada internacionalmente como parte del grupo MAPAL. Fabricamos productos de alta calidad. La empresa es limpia y moderna, y se sigue desarrollando continuamente. Asimismo, los temas "Formación", "Formación continua" y "Estudios universitarios" son de gran importancia. Las posibilidades de ascender son buenas, por ejemplo, mediante la oferta para estudiantes, formarse como maestro y probar otras áreas de trabajo. Si se tiene interés y ganas de aprender, se pueden lograr muchas cosas. Y esto no se aplica solo a gente joven, con 50 años que tengo me he buscado un nuevo reto y aquí lo he encontrado.

Muchas gracias por su visión tan interesante, Ute.