Digitalización en MAPAL

Erwin Schuster, Chief Information Officer (director de sistemas de información), nos cuenta por qué la velocidad lo es todo en su trabajo

Mediante Big Data Analytics, inteligencia artificial y nuevos modelos de negocio, Erwin Schuster y su equipo crean las condiciones generales necesarias para que el progreso tecnológico de MAPAL llegue diariamente a todos los estamentos de la empresa.

"La tarea principal de este puesto consiste en hacer de enlace entre los Departamentos de Informática y de Negocios", nos cuenta Erwin Schuster sobre su papel como CIO en MAPAL. Controla la estructura informática, está en contacto con la dirección e intercambia impresiones con los diferentes departamentos especializados. Esto último resulta de vital importancia para él, ya que conocer cómo se desarrolla el día a día de las distintas disciplinas resulta muy útil para su trabajo. En el ámbito de la informática, sobre todo, es necesario estar abierto a los cambios y servirse de nuevos métodos para conseguir el éxito. Este interés por combinar distintos modos de pensar ha estado siempre presente en su desarrollo profesional. Después de formarse como auxiliar electrotécnico, estudió informática con especialización en Software Engineering (ingeniería de software) y, posteriormente, se doctoró como ingeniero en el Fraunhofer Institut de Stuttgart. Su último puesto fue el de director del Departamento de Informática en una empresa especializada en plástico de Baden-Wurtemberg hasta que, en 2018, decidió aceptar el reto de trabajar para una mediana empresa familiar dedicada al suministro internacional de herramientas de precisión.

"Nuestro departamento cuenta con una jerarquía plana. Se fomenta la cultura del debate abierto, pero para ello también es necesario contribuir con sugerencias y prepararse. Y, por supuesto, luchar por nuestras ideas"

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Fusión de dos mundos

En MAPAL se encontró con la coexistencia de un mundo estático y otro en constante crecimiento. Ambos están bien consolidados en la organización, se desarrollan en paralelo e influyen uno sobre otro. Un ejemplo de ello es la tarea de modernizar un sistema SAP potente y de más de 20 años de antigüedad acoplando sistemas satélite basados en la nube. "Combinar ambos mundos y sustituir uno por otro o integrarlo en él supondrá un gran reto para nosotros", pronostica. La implementación de nuevos procesos se contempla desde el punto de vista del end-to-end y, además, siempre tiene efectos en distintos ámbitos, por lo que se necesita una forma de proceder totalmente diferente. Debido al puesto que ocupa, Erwin Schuster está siempre implicado en diferentes proyectos relacionados con procesos, datos maestros, SAP o Microsoft. En el caso de MAPAL, la digitalización se observa claramente en el desarrollo del ámbito tecnológico y de las herramientas. "Este tipo de tecnología resulta muy interesante para nuestros empleados más jóvenes, ya que nos ocupamos de proyectos y temas que en principio no suelen ser habituales en la mediana empresa", explica Erwin Schuster.

Libertad para crear algo nuevo

La responsabilidad propia y la posibilidad de participar en la gestión son dos aspectos fundamentales para los candidatos que solicitan un puesto en una empresa. Erwin Schuster nos comenta que en MAPAL se disfruta de esta libertad, pero que también es necesario ganársela. Es cuestión de dar y recibir. Los empleados se ganan esta libertad participando en proyectos grandes y pequeños, tanto del ámbito informático como de otros ámbitos especializados, y demostrando que se puede generar valor añadido por medio de la digitalización y utilizando herramientas digitales. De este modo el siguiente proyecto, el presupuesto adicional o la nueva tecnología llegarán por sí solos. Aquí ve a muchas personas que quieren implementar una idea o formar parte de algo importante. "Nuestro departamento cuenta con una jerarquía plana. Se fomenta la cultura del debate abierto, pero para ello también es necesario contribuir con sugerencias y prepararse. Y, por supuesto, luchar por nuestras ideas", añade. Para mantenerse actualizado también fuera de su actividad laboral, Erwin Schuster dirige proyectos de fin de carrera y de fin de máster en una escuela superior del sistema dual alemán. Le divierte trabajar con jóvenes y poderlos acompañar y asesorar en esta parte de su carrera profesional.

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Las personas de nuestra empresa

  • Joshua Roth, Junior Inhouse Consultant

    El futuro se hace tangible cuando las tecnologías innovadoras forman parte del día a día en el mundo laboral. Joshua Roth pone a prueba cuánto se pueden automatizar los procesos con el aprendizaje automático y cuenta sus experiencias como profesional sin experiencia en MAPAL

  • Hien Vo, Software Developer

    Después del esprint está el antes del esprint. Hien Vo trabaja en procesos ágiles y conoce cada tique en la lista de trabajos pendientes. La vietnamita trabaja con los departamentos de "TI" y "Marketing", así como con prestadores de servicios externos de todo el mundo en la mejor experiencia para el usuario de la presencia en línea de MAPAL.

  • El Product Owner y Application Manager Dennis Sandig

    La digitalización necesita controladores que aspiren al máximo. Dennis Sandig trabaja mayoritariamente en interfaces para la comunicación entre áreas especializadas y equipos de desarrollo. Él cuenta sus experiencias en MAPAL.

  • Moritz Mäurer, Master Data Manager

    Ya está presente cuando se hacen realidad los primeros bocetos según estructuras DIN y sigue ahí durante el asesoramiento operativo a las empresas. Durante el desarrollo de productos, Moritz Mäurer aplica un enfoque global.

  • Sebastian Schaal, líder de equipo del Departamento de IT Client Management

    Todos los caminos llevan a Aalen. Desde aquí, el Departamento de IT Client Management organiza la infraestructura técnica de las sedes de MAPAL. Sebastian Schaal se encarga de que todos los empleados tengan la misma experiencia de usuario, sin importar dónde se encuentren.