マパールの子会社でチームリーダーを努めるセバスチャン・ハムが、やりがいのある管理職について語ってくれました
5軸加工機と3シフトモデルの間で:セバスチャン・ハムはWEISSKOPF Werkzeuge社のチームリーダーとして生産におけるつなぎ役としての役割を担っています。また、実習生が良い結果で試験に合格した際には、最初に祝辞を述べる一人でもあります。
｢私の主な仕事は、約20人の従業員のスケジュール管理と調整です。また可能な限り、CNCマシンのプログラミングをしたり、研削を行います。さらに重要人物の評価では、プロダクション・マネジメント、経営陣、私のチームとともに定期的に意見調整をしています」とセバスチャン・ハムは自身の幅広い活動の分野について紹介します。彼はチューリンゲン出身で、2011年にWEISSKOPF Werkzeuge社で切削工具の整備士としてのトレーニングを修了しました。2016年まではマシンオペレータや副シフトマネージャーとして活躍していました。マイスターの試験に合格すると、すぐにマイニンゲンでのチームリーダーに昇進しました。
WEISSKOPF Werkzeuge社は、ソリッドカーバイドツールを専門としており、ドリル加工やミーリング加工用の特殊ツールを製造しています。さらに超硬合金やPCD切れ刃｢ろう付け｣の特別ソリューションも作っています。2016年以降は、国際的に活躍するマパールグループの一員となり、高額な投資で生産レベルの向上に貢献しました。｢このおかげで大きく加速しました。当社の社員はその恩恵を受けるのみです。新しいマシン、最新の設備、空調の効いた生産ホール。ここで働くことは本当に素晴らしいことです」とセバスチャンは語ります。
｢若い人たちが私から何かを学び、いつの日か5軸研削盤で自ら工具を作れるようになってくれれば、それだけで嬉しいです」
製品ラインナップとお気に入りのお客様について
この過程でWEISSKOPF Werkzeuge社の製品ラインナップは、近年大幅に拡大しました。｢特殊ツールには、普通では考えられないようなすばらしい形状のものがあります｣とセバスチャンは意気込んで語ります。少し前に、彼のチームに新しい製品グループが割り当てられました。それは既にいくつかの最適化を実現している直溝付きツールの新しい製造です。彼は長年にわたり、お気に入りのお客様をサポートしてきました。注文のほとんどは、ボディマテリアルにろう付けされた超硬プレートの研削で、お客様の図面を参考にしながら自ら製作します。｢お客様が次の注文をしてくれたときは、いつも嬉しいものです｣と明かします。
自信の強みへの自信
A produção é organizada em operação de três turnos, sendo a força de trabalho dividida em três turnos de oito horas cada. Para um líder de equipe, isso pode representar um esforço coordenado. «Normalmente faço assim: converso com todos os membros da minha equipe no turno da noite, da manhã e da tarde, ao menos uma vez durante o dia de trabalho. Isso é importante para mim», diz Sebastian, ao falar sobre seu estilo de gestão. Ele incentiva o trabalho independente, mas quer estar ao lado dos colaboradores sempre que necessário. É por isso que Sebastian gosta de trabalhar especialmente com os estagiários. «Fico feliz quando os meninos aprendem algo comigo e depois eles acabam fabricando ferramentas em uma retificadora de cinco eixos por conta própria», diz Sebastian. O que Sebastian deseja passar aos estagiários é que tenham confiança em suas próprias qualidades.
A lealdade mora ao lado
A maioria de seus colegas, que fizeram o treinamento junto com Sebastian, ainda está na empresa. «A experiência comum nos une», acredita Sebastian. Ele estima a idade média atual da equipe de produção em 25 a 35 anos. O bom ambiente de trabalho também se reflete nas atividades de lazer. «Nos encontramos com frequência fora da empresa. Com as famílias e as crianças. Moramos perto uns dos outros.» Para Sebastian, esta é apenas uma das muitas vantagens que uma relação de trabalho de longo prazo e o envolvimento com a região trazem.
