Person stellt ein Werkzeug an einem Einstellgerät ein, Werkzeug ist im Detail zu sehen, Person holt Werkzeug aus der Schublade eines Werkzeug-Ausgabegerätes heraius und scannt es ab

Toolmanagement

Kostendruck, Fachkräftemangel, ökonomische Aspekte und weitere Faktoren steigern die Bedeutung von Werkzeugversorgungskonzepten in der verarbeitenden Industrie. MAPAL unterstützt den Kunden mit einem effizienten Serviceangebot, um Potenziale voll auszuschöpfen und die Werkzeugversorgung zukunftssicher zu gestalten.

Zwei Ansätze für die Werkzeugversorgung
Um den unterschiedlichen Anforderungen in der Werkzeugversorgung gerecht zu werden, bietet MAPAL zwei Ansätze: Tool Logistics und Full Service. Beide Konzepte sichern maximale Transparenz, planbare Kosten und höchste Prozessperformance.

MAPAL Toolmanagement Tool Logistics

Tool Logistics

Werkzeug im Mittelpunkt

Konsignationslager mit Logistikdienstleistungen 

MAPAL sichert die bedarfsgerechte Bereitstellung der Konsignationsartikel und gewährleistet eine Werkzeugversorgung rund um die Uhr ohne unnötigen Bestandsaufbau beim Kunden. Der Fokus liegt auf der gesamten Lieferkette, einschließlich des kompletten Umlaufbestands.

Abrechnung nach Entnahme (CPC-Cost per Consumption)
Bei diesem Abrechnungsmodell erhalten Kunden eine Sammelrechnung über die entnommenen Artikel aus dem Lagersystem. Der Verwaltungsaufwand für Einkauf und Beschaffung reduziert sich auf ein Minimum.

Drill

Vos avantages

  •  Disponibilité des outils garantie sur place
  •  Réduction du capital immobilisé et Augmentation du flux de trésorerie
  •  Stock d'outils optimal
  •  Réduction des coûts de stockage et de gestion
  •  Réduction des coûts du personnel
  •  Options de numérisation innovantes
  •  Contrôle des coûts grâce à des données analysables et transparentes
  •  Prestations de services faites sur mesure
  •  Conseil compétent accordé par un personnel qualifié
  •  Fabrication respectueuse des ressources au service d'une stratégie de production durable

Tool Logistics – Aperçu des Services

  • MAPAL Toolmanagement Consulting

    Toolmanagement Consulting

    • Gestion de données de base
    •  Accompagnement des processus de planification
    •  Conception matérielle
    •  Coordination et mise en service
    •  Formations

  • Technical support and optimisation

    Assistance technique et optimisation

    •  Analyses des facteurs de coûts et rapports personnalisés
    •  Optimisations des processus
    •  Implémentation des innovations

  • MAPAL Toolmanagement Stockkeeping

    Stockage

    • Gestion efficace des stocks 24 h/24 et 7 j/7
    •  Vue d'ensemble des stocks en un clic
    •  Stockage structuré en fonction de l'état des outils
    •  Distribution d'outils en fonction des besoins

  • MAPAL Toolmanagement Planning and purchasing

    Planification et approvisionnement

    •  Gestion efficace des stocks
    •  Réapprovisionnement en fonction des besoins en prenant en compte les fluctuations de production
    •  Ajustement des données de planification (stocks déclarés et tailles des lots commandés)
    •  Processus de réapprovisionnement automatisés

  • MAPAL Toolmanagement regrinding management

    Gestion du réaffûtage

    • Gestion efficace du réaffûtage au service d'une stratégie de production durable
    •  Collecte des outils usés au service d'une logistique de réaffûtage sans entrave
    •  Organisation et expédition des outils préparés
    •  Nombre optimal de cycles de réaffûtage afin de préserver les ressources
    •  Opérations logistiques jusqu'à l'entreposage

Tool management workflow from the tool cabinet to the presetting device to the machine, with a cloud system on top.

Full Service

 Composant au centre 

Full Service Toolmanagement avec prestations de services logistiques et d’ingénierie  Avec l'option Full Service, MAPAL fait passer les relations clients au niveau supérieur. Dépassant le cadre du simple approvisionnement en outils, MAPAL propose un Full Service Toolmanagement qui s'étend jusqu'à la mise à disposition d'outils prémontés directement sur la ligne de production. Le résultat ? Une efficacité maximale et des coûts prévisibles grâce à un modèle de facturation par pièce transparent.

Facturation par composant produit (CPP – Cost per Part)
Avec le Full Service Tool Management, les clients restent flexibles et bénéficient de coûts d’outillage prévisibles. Ils paient uniquement en fonction des composants produits. En cas de variation des volumes de production, les coûts s’adaptent automatiquement.

Component break housing for cars

Vos avantages

  • Coûts d'outillage prévisibles
  •  Technologies d'outils novatrices utilisées de manière systématique et proactive
  •  Économies annuelles définies et amélioration de la performance globale des processus
  •  Disponibilité des outils garantie sur place
  •  Réduction du capital immobilisé et Augmentation du flux de trésorerie
  •  Réduction des coûts de stockage et de gestion
  •  Réduction des coûts du personnel
  •  Options de numérisation innovantes
  •  Conseil compétent accordé par un personnel qualifié
  •  Fabrication respectueuse des ressources au service d'une stratégie de production durable

Full Service – Aperçu des Services

  • MAPAL Toolmanagement Consulting

    Toolmanagement Consulting

    • Gestion de données de base
    •  Accompagnement des processus de planification
    •  Conception matérielle
    •  Coordination et mise en service
    •  Formations

  • Technical support and optimisation

    Assistance technique et optimisation

    •  Analyses des facteurs de coûts et rapports personnalisés
    •  Optimisations des processus
    •  Implémentation des innovations

  • MAPAL Toolmanagement Stockkeeping

    Stockage

    • Gestion efficace des stocks 24 h/24 et 7 j/7
    •  Vue d'ensemble des stocks en un clic
    •  Stockage structuré en fonction de l'état des outils
    •  Distribution d'outils en fonction des besoins

  • MAPAL Toolmanagement Planning and purchasing

    Planification et approvisionnement

    •  Gestion efficace des stocks
    •  Réapprovisionnement en fonction des besoins en prenant en compte les fluctuations de production
    •  Ajustement des données de planification (stocks déclarés et tailles des lots commandés)
    •  Processus de réapprovisionnement automatisés

  • MAPAL Toolmanagement regrinding management

    Gestion du réaffûtage

    • Gestion efficace du réaffûtage au service d'une stratégie de production durable
    •  Collecte des outils usés au service d'une logistique de réaffûtage sans entrave
    •  Organisation et expédition des outils préparés
    •  Nombre optimal de cycles de réaffûtage afin de préserver les ressources
    •  Opérations logistiques jusqu'à l'entreposage

  • wheelbarrow

    Préréglages et logistique interne

    • Intégration dans les processus des clients, optimisation comprise
    •  Manipulation des outils (collecte / montage / démontage / mise à disposition)
    •  Nettoyage et maintenance des porte-outils
    •  Réglage et mesure précis des outils, documentation comprise

Votre interlocuteur dans chaque phase de production

Établir des partenariats dans le secteur des prestations de services implique de développer une profonde confiance réciproque. Au cours des phases de demande et d'offre, d'implémentation et d'exploitation opérationnelle, MAPAL se tient à vos côtés en qualité d'interlocuteur compétent qui puise son savoir-faire dans un vaste réseau d'experts
issus de différents secteurs
MAPAL Toolmanagement process

  • 1. Demande

    •  Voir la demande
    •  Élaborer le concept

  • 2. Offre 

    •  Définir ensemble l'étendue des prestations
    •  Fixer les conditions
    •  Déterminer le lancement du projet

  • 3. Implémentation

    •  Implémenter les prestations de services
    •  Gestion de données de base
    •  Équipement de mise en service
    •  Intégration dans les Processus de fabrication

  • 4. Lancement

    •  Exploitation opérationnelle
    •  Amélioration continue
    •  Réunions régulières

Case studies from the toolmanagement sector